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•建設項目業(yè)主項目管理團隊的負責人是( )。

A、出資人

B、業(yè)主方

C、項目成員

D、建設項目經(jīng)理

答案：D

•人力資源的主觀因素不包括( )。

A、品德

B、智能

C、性情

D、價值觀

答案：B

•建設項目人力資源管理不僅需要有一般的人力資源管理知識，還應當考慮建設項目組織的( )。

A、確定性

B、特殊性

C、一般性

D、固定性

答案：B

•心理素質(zhì)不包括( )。

A、面對突發(fā)事件的應變能力

B、應付重大事件的反應

C、面對重大事件采取的措施

D、決策能力

答案：D

•對于關鍵的職能崗位人員和稀缺或特殊的人才，人員任用可采取( )方式，以保證項目在需要的時候得到適當?shù)挠懈偁幜Φ娜藛T。

A、委任

B、選任

C、協(xié)商

D、推薦

答案：C

•( )是在確定了建設項目組織的目標和環(huán)境等因素的基礎上，對建設項目組織所需求的職位信息進行收集、整理、分析與綜合的一系列工作程序、技術和方法。

A、人員管理計劃

B、職位分析

C、組織規(guī)劃

D、績效評價

答案：B

•( )包括職位分析和人員管理計劃等。它識別、分析并分配職位的角色和職能，以及工作報告關系。

A、人員管理計劃

B、薪酬管理

C、組織規(guī)劃

D、績效評價

答案：C

•在建設項目負責人領導方式中，決策權定位于群體的每個成員自己手中，領導只作任務布置，不監(jiān)督檢查，完全由員工自行管理的方式是( )。

A、專制型

B、民主型

C、放任型

D、任務型

答案：C

•建設項目負責人應對項目實施過程進行動態(tài)跟蹤，收集反饋信息，對費用、進度和質(zhì)量進行動態(tài)控制和調(diào)整。這說明建設項目負責人具有( )的職責。

A、組織

B、決策

C、控制

D、協(xié)調(diào)

答案：C

•( )強調(diào)入如不與生產(chǎn)資料和社會生產(chǎn)活動相結合，就只具有消費性的一面，而不具有生產(chǎn)性的一面，不能產(chǎn)生經(jīng)濟效益，因此只能算一般人員，而不是人力。

A、成年人口觀

B、在崗人口觀

C、人員素質(zhì)觀

D、人力價值觀

答案：B

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（責任編輯：中大編輯）