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2013年投資項目管理師考試項目組織模擬題一(7)

發(fā)表時間:2012/5/23 14:22:13 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2013年投資建設(shè)項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕,為使您順利通過2013年投資建設(shè)項目管理師考試,小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題:《投資建設(shè)項目組織基礎(chǔ)強化階段試題,讓您基礎(chǔ)更牢固,輕松備考!

多項選擇題

·項目建設(shè)各階段投資目標計劃值與實際值的比較包括( )。

A、竣工決算價與工程結(jié)算價的比較

B、投資估算與修正概算的比較

C、工程竣工決算價和設(shè)計概算的比較

D、工程結(jié)算價與招標標底價比較

E、資金使用計劃(月/季/年)或(切塊)和設(shè)計概算的比較

答案:CE

·建設(shè)項目決策期策劃的基本內(nèi)容有( )。

A、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

B、項目定義和項目目標論證

C、組織策劃

D、實施策劃

E、管理策劃

答案:ABCE

·建設(shè)項目決策期管理策劃的基本內(nèi)容有( )。

A、項目實施期管理總體方案

B、實施期組織總體方案

C、生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

D、項目編碼體系分析

E、生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

答案:ACE

·建設(shè)項目實施期的策劃包括( )。

A、項目實施策劃

B、項目運營策劃

C、項目組織策劃

D、項目生產(chǎn)策劃

E、項目決策策劃

答案:AB

·項目實施策劃是把項目決策付諸實施,形成具有( )的實施方案。

A、可行性

B、可操作性

C、指導(dǎo)性

D、盈利性

E、計劃性

答案:ABC

·建設(shè)項目實施期,項目目標的分析和再論證的內(nèi)容有( )。

A、投資目標的分解和論證

B、項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容

C、編制項目投資總體規(guī)劃

D、項目風(fēng)險管理與工程保險方案

E、進度目標的分解和論證

答案:ACE

·下列敘述正確的是( )。

A、目標控制過程中關(guān)鍵一環(huán)是采取糾偏措施,以發(fā)現(xiàn)問題,即項目實施情況對項目目標的偏離和偏離趨勢

B、目標計劃值和實際值的比較是動態(tài)的、多層次的

C、目標的計劃值與實際值是相對的

D、在投資控制中,設(shè)計概算相對于投資估算是實際值,相對于施工圖預(yù)算則是計劃值

E、采用計算機輔助的手段,通過項目目標計劃值和實際值的比較分析,可高效、及時而準確地生成許多項目目標動態(tài)控制所需要的報表

答案:BCDE

·建設(shè)項目策劃包括( )。

A、項目決策策劃

B、項目投資策劃

C、項目實施策劃

D、項目控制策劃

E、項目運營策劃

答案:ACE

·建設(shè)項目決策期策劃包括了項目決策的策劃和決策期管理工作的策劃,基本內(nèi)容包括( )。

A、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析

B、合同策劃

C、管理策劃

D、組織策劃

E、項目目標的分析和再論證

答案:ABCD

·決策期組織策劃包括( )。

A、決策期的組織結(jié)構(gòu)

B、項目總投資規(guī)劃和論證

C、決策期任務(wù)分工

D、建設(shè)周期規(guī)劃和論證

E、決策期管理職能分工

答案:ACE

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