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2012年投資項目管理師考試投資建設(shè)項目組織模擬(四)

發(fā)表時間:2012/4/6 11:50:11 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2012年投資建設(shè)項目管理師即將開考,為使您順利通過2012年投資建設(shè)項目管理師考試,小編特編輯整理了投資建設(shè)項目管理師考試投資建設(shè)項目組織沖刺階段模擬試題,幫您查漏補缺,讓您考試得心應(yīng)手!

單項選擇題

•項目實施的合同策劃不包括( )。

A、方案設(shè)計競賽的組織

B、項目管理委托、設(shè)計、施工、物資采購的合同結(jié)構(gòu)方案

C、合同文本

D、實施期合同結(jié)構(gòu)總體方案

答案:D

•建設(shè)項目的固定性,設(shè)計的單一性,施工的單件性,管理組織的一次性,使得它不同于一般商品的批量生產(chǎn)過程,其產(chǎn)品具有( )。

A、目的性

B、固定性

C、唯一性

D、整體性

答案:C

•住宅小區(qū)的安裝是( )工程。

A、單項

B、單位

C、分部

D、分項

答案:B

•以下關(guān)于項目管理三大目標之間關(guān)系的論述錯誤的是( )。

A、在實際工作中,通常以進度目標為中心

B、如在項目前期,具有較大的節(jié)省投資的可能,應(yīng)以投資目標的控制為重點

C、在項目后期,大量資金已經(jīng)投入,工期延誤將造成重大損失,應(yīng)以進度目標控制為重

D、既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面

答案:A

•定期地舉行交流座談會,由每個項目小組或職能部門輪流向其他項目成員介紹本領(lǐng)域的基本技能和最新知識,這是運用了橫向界面協(xié)商合作準則中的( )方法。

A、跨職能整合

B、充分溝通

C、充實等級

D、合作

答案:B

•項目是一次性任務(wù)是經(jīng)過不同階段漸進完成的,通常前一階段的結(jié)果是后一階段的依據(jù)和條件,不同階段的條件、要求、任務(wù)和成果是變化的,同時,在項目實施過程中也會面臨較多因素。這說明項目具有( )的特點。

A、約束性

B、獨特性

C、臨時性

D、不確定性

答案:D

•在施工總承包模式條件下,在施工階段,通常是由( )組織進行價值工程活動。

A、設(shè)計方

B、分包方

C、業(yè)主

D、總承包單位

答案:D

•項目運營策劃在項目( )完成,用于指導(dǎo)項目投用準備和項目運營,并在項目生產(chǎn)運營期進行調(diào)整和完善。本書主要闡述項目決策策劃和項目實施策劃。

A、建設(shè)期

B、決策期

C、實施期2012年投資項目管理師考試

D、實施期前期

答案:C

•建設(shè)項目策劃不包括( )。

A、項目組織策劃2012年投資項目管理師考試準考證打印

B、項目決策策劃

C、項目實施策劃

D、項目運營策劃

答案:A

•在決策期策劃工作中,( )是核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),是將建設(shè)意圖和初步構(gòu)思,轉(zhuǎn)換成定義明確、系統(tǒng)清晰、目標具體、具有策略性運作思路的方案。

A、項目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析投資建設(shè)項目管理師考試模擬題

B、項目定義與項日目標論證

C、管理策劃

D、技術(shù)策劃

答案:B

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(責任編輯:中大編輯)

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