2013年投資建設(shè)項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設(shè)項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設(shè)項目組織》基礎(chǔ)強化階段試題，讓您基礎(chǔ)更牢固，輕松備考！

•經(jīng)濟策劃的基本內(nèi)容不包括( )。

A、項目建設(shè)成本分析

B、項目效益分析

C、融資方案

D、編制現(xiàn)金流量表

答案：D

•在組織結(jié)構(gòu)圖中，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用( )表示。

A、虛線

B、單向箭線

C、雙向箭線

D、矩形框

答案：B

•在( )組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達(dá)工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

A、職能

B、線性

C、矩陣

D、事業(yè)部

答案：B

•業(yè)主方主要管理部門的設(shè)置原則不包括( )。

A、根據(jù)建設(shè)項目的目標(biāo)和任務(wù)確定管理部門

B、考慮建設(shè)項目的實施過程，有利于建設(shè)項目全過程管理和全局控制

C、與建設(shè)項目的性質(zhì)、規(guī)模等特點相結(jié)合

D、與建設(shè)項目組織相適應(yīng)

答案：D

•業(yè)主方主要管理部門在進(jìn)度控制方面的任務(wù)不包括( )。

A、分析、論證總進(jìn)度目標(biāo)

B、編制建設(shè)項目實施總進(jìn)度規(guī)劃

C、審核設(shè)計進(jìn)度計劃并控制其執(zhí)行

D、工程付款和其他付款審核

答案：D

•建設(shè)項目總承包單位內(nèi)部關(guān)系的處理如果項目中標(biāo)，設(shè)計單位除了可以得到設(shè)計費以外，還可以參與項目利潤的分配，一般可以得到利潤的( )左右。

A、5%

B、10%

C、15%

D、20%

答案：C

•施工總承包管理模式表現(xiàn)在投資控制方面的特點不包括( )。

A、某部分施工圖完成后，由建設(shè)項目業(yè)主單獨或與施工總承包管理單位共同進(jìn)行該部分工程的招標(biāo)，分包合同的投標(biāo)報價較有依據(jù)

B、在進(jìn)行施工總承包管理單位的招標(biāo)時，只確定施工總承包管理費，沒有合同總造價，這是建設(shè)項目業(yè)主承擔(dān)的風(fēng)險之一

C、多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，加大了業(yè)主方的風(fēng)險

D、對業(yè)主來說，要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總投資，對投資的早期控制不利

答案：D

•我國( )開始制定信息技術(shù)政策。

A、1979年

B、1980年

C、1983年

D、1985年

答案：C

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