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2012年投資項目管理師考試投資建設(shè)項目組織模擬(六)

發(fā)表時間:2012/4/6 13:53:51 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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•在動態(tài)控制中,實現(xiàn)日標(biāo)的途徑是( )。

A、目標(biāo)計劃值

B、目標(biāo)實際值

C、糾偏措施

D、調(diào)整目標(biāo)

答案:C

•下列各項措施中,不包括在組織措施中的是( )。

A、調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

B、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員

C、調(diào)整進度管理的方法和手段

D、任務(wù)分工

答案:C

•在項目實施階段和投產(chǎn)竣工階段,投資目標(biāo)計劃值和實際值的比較不包括( )。

A、施工合同價和設(shè)計概算的比較

B、施工圖預(yù)算和設(shè)計概算的比較

C、施工合同價和招標(biāo)標(biāo)底的比較

D、工程結(jié)算價和施工合同價的比較

答案:B

質(zhì)量目標(biāo)計劃值和實際值的比較內(nèi)容中,在實施準(zhǔn)備階段不包括( )。

A、初步設(shè)計和可行性研究報告、設(shè)計規(guī)范的比較

B、技術(shù)設(shè)計和初步設(shè)計的比較

C、設(shè)備質(zhì)量和技術(shù)設(shè)計要求的比較

D、施工圖設(shè)計和技術(shù)設(shè)計、設(shè)計規(guī)范的比較

答案:C

•下列說法正確的是( )。

A、項目定義和項目目標(biāo)論證包括對項目總投資和建設(shè)周期的規(guī)劃和論證

B、決策期對項目風(fēng)險管理與工程保險方案進行管理策劃

C、項目實施期對項目效益分析進行經(jīng)濟策劃

D、項目實施期對項目的總目標(biāo)進行了初步分析論證

答案:A2012年投資項目管理師考試

•建設(shè)項目作為一個系統(tǒng),它與一般的系統(tǒng)相比,有其明顯的特點,其中( )項不包括在內(nèi)。

A、建設(shè)項目都是一次性的,沒有兩個完全相同的項目

B、建設(shè)項目全壽命周期的延續(xù)時間長,一般由決策階段、實施階段和運營階段組成,各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同,其參與或涉及的單位也不相同

C、一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個,甚至許多個單位共同完成,它們之間的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系,它們的利益不盡相同,甚至相對立

D、建設(shè)項目的投資巨大

答案:D

•下列不屬于組織結(jié)構(gòu)模式內(nèi)容的是( )。

A、職能組織結(jié)構(gòu)

B、矩陣組織結(jié)構(gòu)

C、線性組織結(jié)構(gòu)

D、信息處理工作流程組織

答案:D

•反映一個組織系統(tǒng)中各組成部分(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)的是( )。2012年投資項目管理師考試準(zhǔn)考證打印

A、項目結(jié)構(gòu)圖

B、組織結(jié)構(gòu)圖

C、合同結(jié)構(gòu)圖

D、職能結(jié)構(gòu)圖

答案:B

•下列說法不正確的是( )。

A、項目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)(如項目管理班子)中各子系統(tǒng)之間和各元素(如各工作部門)之間的組織關(guān)系,反映的是各工作單位、各工作部門和各工作人員之間的組織關(guān)系

B、項目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對象之間的關(guān)系

C、對項目組織結(jié)構(gòu)進行的編碼與項目結(jié)構(gòu)編碼相同

D、一個建設(shè)項目的實施除了業(yè)主方外,還有許多單位參加,如設(shè)計單位、施工單位,供貨單位和工程管理咨詢單位以及有關(guān)的政府行政管理部門等,項目組織結(jié)構(gòu)圖應(yīng)注意表達業(yè)主方以及項目的各參與單位有關(guān)的各工作部門之間的組織關(guān)系

答案:C投資建設(shè)項目管理師考試模擬題

•建設(shè)項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段的工作,它屬于( )項目管理的工作范疇。

A、總承包方

B、業(yè)主方

C、項目經(jīng)理

D、設(shè)計方

答案:D

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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