為了幫助廣大的考生更好的備考2014年投資項目管理師考試，中大網(wǎng)校編輯部編輯特整理了2014年投資建設項目管理師考試科目《投資建設項目組織》知識點，希望對您的備考有所幫助。

施工組織設計的編制

(一)施工組織設計的編制

(1)當擬建工程中標后，施工單位必須編制建設工程施工組織設計。建設工程實行總包和分包的，由總包單位負責編制施工組織設計或者分階段施工組織設計。分包單位在總包單位的總體部署下，負責編制分包工程的施工組織設計。施工組織設計應根據(jù)合同工期及有關的規(guī)定進行編制，并且要廣泛征求各協(xié)作施工單位的意見。

(2)對結構復雜、施工難度大以及采用新工藝和新技術的工程項目，要進行專業(yè)性的研究，必要時組織專門會議，邀請有經(jīng)驗的專業(yè)工程技術人員參加，集中群眾智慧，為施工組織設計的編制和實施打下堅定的群眾基礎。

(3)在施工組織設計編制過程中，要充分發(fā)揮備職能部門的作用，吸收他們參加編制和審定;充分利用施工企業(yè)的技術素質(zhì)和管理素質(zhì)，統(tǒng)籌安排、揚長避短，發(fā)揮施工企業(yè)的優(yōu)勢，合理地進行工序交叉配合的程序設計。

(4)當比較完整的施工組織設計方案提出之后，要組織參加編制的人員及單位進行討論，逐項逐條地研究，修改后確定，最終形成正式文件，送主管部門審批。

(二)編制施工組織設計的程序

(1)施工組織總設計的編制程序;

(2)單位工程施工組織設計的編制程序;

(3)分部 (項)工程施工組織設計的編制程序。

在編制施工組織設計時，除了要采用正確合理的編制方法外，還要采用科學的編制程序。同時必須注意有關信息的反饋。施工組織設計的編制過程是由粗到細，反復協(xié)調(diào)進行的，最終達到優(yōu)化施工組織設計的目的。

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（責任編輯：cxy）

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