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2013年投資項目管理師考試試題:項目實施練習題一(4)

發(fā)表時間:2012/5/22 13:38:51 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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2013年投資建設項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕,為使您順利通過2013年投資建設項目管理師考試,小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題:《投資建設項目實施基礎強化階段試題,讓您基礎更牢固,輕松備考!

多項選擇題

•質(zhì)量管理包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標以及( )。

A、質(zhì)量運行

B、質(zhì)量策劃

C、質(zhì)量控制

D、質(zhì)量保證

E、質(zhì)量改進

答案:BCDE

•在質(zhì)量管理體系中,項目高層管理者起著至關重要的作用,其主要職責有( )。

A、管理承諾

B、質(zhì)量目標制定

C、質(zhì)量方針制定

D、策劃

E、職責權限和溝通

答案:ACDE

•對質(zhì)量管理體系的評價包括( )。

A、符合性

B、有效性

C、充分性

D、及時性

E、效益率

答案:ABCE

•質(zhì)量管理和控制的評價可以簡要歸納為( )。

A、凡事有章可循

B、凡事有人負責

C、凡事有人檢查

D、凡事有章必循

E、凡事有據(jù)可查

答案:ABCE

•由于建設項目的( )等特點,質(zhì)量損失成本不易統(tǒng)計

A、投資小

B、作用的暫時性

C、投資大

D、唯一性

E、使用周期長

答案:CDE

•質(zhì)量是在員工的生產(chǎn)活動中實現(xiàn)的。質(zhì)量管理應當特別關注適當投入質(zhì)量管理成本,通過( )提高員工的工作能力和質(zhì)量意識,創(chuàng)造有利于發(fā)揮員工積極性和主動性的工作環(huán)境,使員工在生產(chǎn)活動中追求各項運作的“零缺陷”和“一次成功”,降低損失成本。

A、質(zhì)量控制

B、質(zhì)量管理體系

C、質(zhì)量決策機制

D、團隊文化建設

E、教育培訓

答案:BDE

•投資建設項目具有很多特殊性,按照GB/T19000-2000系列標準建立的建設項目質(zhì)量管理體系,具有( )等特點。

A、質(zhì)量管理模式的一次性

B、質(zhì)量控制主體的多元性

C、質(zhì)量管理任務的艱巨性

D、質(zhì)量管理環(huán)節(jié)多

E、質(zhì)量管理模式的重復性

答案:ABC

•GB/T19004-2000為最高管理者制定廠質(zhì)量管理原則,建設項目高層管理者應當熟知并遵循,該原則包括( )。

A、以顧客為關注焦點

B、領導作用

C、組織作用

D、全員參與

E、過程方法

答案:ABDE

•建設項目質(zhì)量管理的八項原則中,領導作用表現(xiàn)在( )。

A、領導的態(tài)度決定建設項目質(zhì)量管理體系的成敗

B、領導確定各參與方在質(zhì)量管理體系內(nèi)的職責和權限

C、領導決定資源的配置和管理

D、領導制定并保持質(zhì)量方針和目標

E、領導確定質(zhì)量管理的內(nèi)容

答案:ABCD

•建設項目質(zhì)量管理八項原則中全員參與表現(xiàn)為( )。

A、質(zhì)量靠人去實現(xiàn)

B、質(zhì)量靠經(jīng)驗去實現(xiàn)

C、人人追求“一次成功”和“零缺陷”

D、重視人的工作技能和質(zhì)量意識的培訓

E、培育團隊意識

答案:ACDE

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