2013年投資建設項目管理師備考已經(jīng)拉開帷幕，為使您順利通過2013年投資建設項目管理師考試，小編特編輯整理了投資項目管理師考試試題：《投資建設項目組織》基礎強化階段試題，讓您基礎更牢固，輕松備考！

•信息管理的工作流程對整個建設項目管理的順利實施有重要意義，其內容有( )。

A、信息管理手冊編制和修訂的工作流程

B、為形成各類報表和報告，進行信息收集、信息錄入、信息審核、信息加工、信息傳輸和發(fā)布的工作流程

C、工程檔案管理的工作流程

D、信息處理工作平臺的建立流程

E、信息處理流程

答案：ABC

•未來工程建設的信息資源的組織和管理具有的特征為( )。

A、在工程建設各階段，參與各方都能隨時隨地獲得所需要的各種項目信息

B、用基于虛擬現(xiàn)實的、逼真的工程項目模型指導丁程建設的設計與施工全過程

C、避免信息在上程項目各組成部分之間，工程建設實施各階段之間以及在參與建設的各方之間的分離現(xiàn)象

D、減少時間的影響，使項目團隊成員相互進行信息交流和溝通時有同處一時的感覺

E、對信息的產(chǎn)生、保存及傳播進行有效管理

答案：ABCE

•按照建設工程的目標，可將建設項目的信息分為( )。

A、投資控制信息

B、進度控制信息

C、質量控制信息

D、合同管理信息

E、項目外部信息

答案：ABCD

•按信息的內容屬性，建設項目信息有( )。

A、組織類信息

B、管理類信息

C、經(jīng)濟類信息

D、技術類信息

E、合同管理類信息

答案：ABCD

•建設項目信息管理的原則不包括( )。

A、定量化原則

B、時效性原則

C、及時性原則

D、邏輯性原則

E、有效性原則

答案：CD

•建設項目信息分類和編碼的主要方法有( )。

A、投資建設項目的結構編碼依據(jù)項目結構圖，對項目結構的每一層的每一個組成部分進行編碼。項目管理組織結構編碼依據(jù)項目管理的組織結構圖，對每一個工作部門進行編碼

B、投資建設項目的政府主管部門和各參與單位的編碼

C、在進行建設項目信息分類和編碼時，建設項目實施的工作項編碼應覆蓋項目決策和實施的工作任務目錄的全部內容

D、建設項目的投資項編碼并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，它應綜合考慮概算、預算、標底、合同價和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務于項目投資目標的動態(tài)控制

E、建設項目成本項編碼即為預算定額確定的分部分項工程的編碼

答案：ABCD

•建設項目的投資項編碼并不是概預算定額確定的分部分項工程的編碼，它應綜合考慮( )和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務于項目投資目標的動態(tài)控制。

A、概算

B、預算

C、進度

D、標底

E、合同價

答案：ABDE

•進度控制子系統(tǒng)應實現(xiàn)的功能包括( )。

A、工程實際進度的統(tǒng)計分析

B、實際進度與計劃進度的靜態(tài)比較

C、工程進度變化趨勢預測

D、計劃進度的定期調整

E、工程進度各類數(shù)據(jù)的查詢

答案：ACDE

•從廣義上講，建設項目管理信息系統(tǒng)是系統(tǒng)( )的集成。

A、軟件

B、硬件

C、關鍵件

D、組織件

E、教育件

答案：ABDE

•在我國建設項目管理信息系統(tǒng)的實施中，必須采取相應的組織措施，建立相應的信息管理制度，建立健全的信息管理制度應包括( )內容。

A、建立統(tǒng)一的建設項目信息編碼體系

B、對信息系統(tǒng)的輸入/輸出報表進行規(guī)范和統(tǒng)一，并以信息計劃表的形式固定下來

C、建立完善的建設項目信息流程，使建設項目各參與方之間的信息關系得以明確化，同時結合項目的實施情況，對信息流程進行不斷的優(yōu)化和調整，剔除一些不合理的、冗余的流程，以適應信息系統(tǒng)運行的需要

D、注重基礎數(shù)據(jù)的收集和傳遞，建立基層數(shù)據(jù)管理的制度，保證基層數(shù)據(jù)全面、及時、準確地按統(tǒng)一格式輸入信息系統(tǒng)，這是建設項目管理信息系統(tǒng)的基礎所在

E、對信息系統(tǒng)中有關人員的任務、職能進行分工，明確有關人員在數(shù)據(jù)收集和處理過程中的任務分工

答案：ACDE

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（責任編輯：中大編輯）

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