一、人力資源管理咨詢內容

人力資源管理診斷與評估

人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃體系

工作分析與崗位設計、描述

任職資格體系設計

人力資源管理制度與流程建立

績效管理體系設計和完善

考核與評價模式及因素設計

薪酬體系設計和完善

員工職業(yè)生涯規(guī)劃

福利體系設計和完善

高管激勵與約束機制設計

管理者能力模型與素質測評

關鍵員工持股方案設計

招聘程序與管理

培訓程序與管理

員工滿意度管理

員工健康援助計劃（EAP）

二、人力資源管理咨詢成果

《企業(yè)人力資源管理診斷調研報告》

《企業(yè)人力資源系統(tǒng)解決方案》

《企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃報告》

《企業(yè)職位管理體系》

《企業(yè)職務評價報告》

《企業(yè)任職資格管理制度》

《企業(yè)績效管理體系》

《企業(yè)薪酬激勵體系》

《企業(yè)職業(yè)生涯發(fā)展體系》

《員工心理壓力與健康調查報告》

《企業(yè)KPI指標體系》

《企業(yè)核心勝任力模型與勝任力要素指標體系》

《企業(yè)績效考核制度》

《企業(yè)獎金分配方法與管理制度》

《企業(yè)外部招聘與內部競聘上崗管理制度》

《企業(yè)員工手冊》

《行業(yè)薪酬調查報告》

《員工滿意度調查報告》

《企業(yè)內部培訓制度》

（責任編輯：）

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