計算題例1：某企業(yè)決定采用薪點工資制，經(jīng)研究分析確定職能部門崗位的主要薪酬要素是職責(zé)，對決策的影響、解決問題的知識經(jīng)驗。其中職責(zé)最重要，對決策的影響的重要度是職責(zé)的80%，解決問題的能力的重要度是職責(zé)的70%，知識經(jīng)驗的重要度是職責(zé)的60%。企業(yè)決定將各要素分為五個等級。該企業(yè)計劃的總點值是800。每個薪點的工資為10元。 
現(xiàn)崗位A的評價結(jié)果是：職責(zé)第二等級，對決策的影響第三等級，解決問題的能力是第三等級，知識經(jīng)驗是第四等級，問崗位A的薪資是多少？ 

參考答案： 
（1）對權(quán)重最高的要素職責(zé)賦值100%；則對決策的影響為80%，解決問題的能力為70%，知識經(jīng)驗為60% 
（2）將各賦值加總（100%+80%+70%+60%=310%).求出各要素所占百分值： 
職責(zé)=100/310=32.25% 
對決策的影響=80/310=25.81% 
解決問題的能力=70/310=22.58% 
知識經(jīng)驗=60/310=19.36% 
（3）確定各要素及中要素等級點值   該企業(yè)計劃的總點值為800   企業(yè)要素分為五個等級 
職責(zé)的最高點值為800*32.25%=258 
級差為：258/5=51.6 
對決策的影響的最高點值為800*25.81%=206 
級差為：206/5=41.2 
解決問題的能力的最高點值為800*22.58%=181 
級差為：181/5=36.2 
知識經(jīng)驗的最高點值為800*19.36%=155 
級差為：155/5=31 
得出要素評估等級表  
                         

（責(zé)任編輯：）