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為了幫助考生系統(tǒng)的復習2012年公路造價工程師考試課程,全面的了解公路造價工程師考試教材的相關(guān)重點,小編特編輯匯總了2012年公路造價工程師考試輔導資料,希望對您參加本次考試有所幫助!
二、建設工程造價管理的工作要素
工程造價管理應圍繞合理確定和有效控制工程造價這個中心,采取全過程全方位的管理方針,其具體的工作要素即主導環(huán)節(jié)可大致歸納為以下幾點:
(1)可行性研究階段對建設方案認真優(yōu)選,編好、定好投資估算,考慮風險,打足投資。
(2)從優(yōu)選擇與建設項目有關(guān)的單位,包括承建單位、咨詢(監(jiān)理)單位、設計單位,做好相應的招標工作。
(3)合理選定工程的建設標準、設計標準,貫徹國家的建設方針。
(4)按估算對初步設計(含應有的施工組織設計)推行量財設計,積極、2012年公路造價師考試時間合理地采用新技術(shù)、新工藝、新材料,優(yōu)化設計方案,編好、定好概算,。
(5)對設備、主材進行擇優(yōu)采購,抓好相應的招標工作。
(6)擇優(yōu)選定建筑安裝施工單位、調(diào)試單位,抓好相應的招標工作。
(7)認真控制施工圖設計,推行“限額設計”。
(8)協(xié)調(diào)好與各有關(guān)方面的關(guān)系,合理處理配套工作(包括征地、拆遷、城建等)中的經(jīng)濟關(guān)系。
(9)按概算對造價實行靜態(tài)控制、動態(tài)管理。
(10)用好、管好建設資金,保證資金合理、有效地使用,減少資金利息支出和損失。
(11)嚴格合同管理,作好工程索賠價款結(jié)算。
(12)作好工程的建設管理,確保工程質(zhì)量、進度和安全。
(13)強化項目法人責任制,落實項目法人對工程造價管理的主體地位,在法人組織內(nèi)建立與造價緊密結(jié)合的經(jīng)濟責任制。
(14)社會咨詢(監(jiān)理)機構(gòu)要為項目法人積極開展工程造價提供全過程、全方位的咨詢服務,確保服務質(zhì)量。
(15)各造價管理部門要強化服務意識,強化基礎工作(定額、指標、價格、工程量、造價等信息資料)的建設,為建設工程造價的合理確定提供動態(tài)的可靠依據(jù)。
(16)提高從事造價人員的素質(zhì)和工作水平的提高。
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