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公路工程造價案例分析知識點輔導(dǎo)

9、壽命周期理論運用

IC：投資費用(設(shè)置費用);SC：運營費(維護(hù)費用) LCC：壽命周期成本

SE：系統(tǒng)效率，CE：費用效率

一般步驟：

1)計算設(shè)置費用IC(一般計算年分?jǐn)傎M用A)

2)計算維護(hù)費用SC

3)1+2得年壽命周期成本

4)計算年度系統(tǒng)效率SE 獲益(兩方面理解，收益或費用減少)

5)計算年度費用效率 CE=SE/LCC

10、機械組合問題的解題步驟

1)確定各類機械單位產(chǎn)量成本的排序

2)選出主導(dǎo)機械的類型和數(shù)量(如挖土機)

3)按照主導(dǎo)機械同第一備選輔助機的產(chǎn)能比確定第一備選輔助機數(shù)量，可能為小數(shù)，根據(jù)實際數(shù)量，取整數(shù)部分。

4)由主導(dǎo)機械定出實際工期。輔助機械在既定的工期下每天的產(chǎn)能缺口

如9800/9天-45產(chǎn)能×20臺=每天總?cè)笨?/p>

5)由產(chǎn)量缺口定出其他輔助機的數(shù)量

6)按組合羅列。

應(yīng)注意：1、挖掘機與自卸車配比如為小數(shù)不能直接取整，馬上定自卸車數(shù)。應(yīng)繼續(xù)計算。2、每天的挖土量不是挖土機數(shù)量×挖土機工作量，而是總工程量÷作業(yè)天數(shù)。3、挖土機也有進(jìn)行組合計算的可能。

11、決策樹：決策點是方的，機會點是圓的，“方圓”機會是圓滑的2012年公路工程造價師考試

計算決策樹時如方案期不同，比較現(xiàn)值已經(jīng)沒有意義了，要比較年值，才有可比性。

二級決策樹問題，注意將后面的折算到前面來，在求期望值，

12、 網(wǎng)絡(luò)計劃的題型有擴展的可能。

費用優(yōu)化問題(前提：非關(guān)鍵工作的放松不影響總工期，即非關(guān)鍵工作總時差>>調(diào)整天數(shù))

1、分別計算兩種方案下的工期、費用(注意費用是工作費用+獎懲款)

2、在較短工期的方案上，放松非關(guān)鍵工作

因非關(guān)鍵工作不影響工期，不再影響工期獎罰，故其減少的費用直接貢獻(xiàn)為節(jié)約額

3、放松單位回報率大于罰款率的關(guān)鍵工作

其 放寬天數(shù)×節(jié)約率-放寬天數(shù)×罰款率 就是其實際貢獻(xiàn)的節(jié)約額

關(guān)鍵線路壓縮時，要注意關(guān)鍵線路是否變化，可能形成多條關(guān)鍵線路的情況。

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