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41.從持續(xù)時間來看,設計單位的項目管理( )。
A.僅限于設計階段
B.包括可行性研究階段和設計階段
C.包括設計階段和施工階段
D.包括設計階段、施工階段和竣工驗收階段
42.管理層次中,直接調(diào)動和組織人力、財力、物力等具體活動是( )的任務。
A.戰(zhàn)略層
B.協(xié)調(diào)層
C.執(zhí)行層
D.作業(yè)層
43.平行承包模式的缺點之一是( )。
A.招標工作難度大
B.組織管理和協(xié)調(diào)工作難度大
C.不利于縮短建設周期
D.不利于業(yè)主選擇承包商
44.直線制組織機構(gòu)的優(yōu)點之一是( )。
A.集權與分權結(jié)合
B.專業(yè)化管理
C.決策迅速
D.機構(gòu)靈活
45.施工單位項目管理實施規(guī)劃應當( )。
A.在投標前由企業(yè)計劃部門負責編制
B.在投標前由項目經(jīng)理主持編制
C.在開工前由企業(yè)計劃部門負責編制
D.在開工前由項目經(jīng)理主持編制
答案:41 D 42 C 43 B 44 C 45 D
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