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2014年企業(yè)管理咨詢師考試?yán)}系列(2)

發(fā)表時間:2013/6/5 11:18:15 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2014年管理咨詢師考試復(fù)習(xí)備考階段,為了幫助考生更好地復(fù)習(xí)備考管理咨詢師考試科目,小編特搜集整理了2014年企業(yè)管理咨詢師考試例題系列,以供大家訓(xùn)練,希望對您有所幫助,祝您考試順利!

例題 ( )是指企業(yè)力圖回避與目標(biāo)市場上現(xiàn)有的實力最強(qiáng)或較強(qiáng)的競爭者的直接對抗,即避開強(qiáng)者,將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場上某些空白領(lǐng)域或縫隙之處。

A.迎強(qiáng)定位

B.避強(qiáng)定位

C.比附定位

D.競爭性定位

答案:B

分析:市場定位的方式有三種。

1.迎強(qiáng)定位,又稱競爭性定位

2.避強(qiáng)定位,又稱回避性定位

它是指企業(yè)力圖回避與目標(biāo)市場上現(xiàn)有的實力最強(qiáng)或較強(qiáng)的競爭者的直接對抗,即避開強(qiáng)者,將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場上某些空白領(lǐng)域或縫隙之處。這種定位方式一般風(fēng)險較小,成功率較高。但是,避強(qiáng)定位也往往意味著企業(yè)占據(jù)的并非是市場的最佳位置,對于那些目前實力尚未達(dá)到向市場強(qiáng)者發(fā)起挑戰(zhàn)的企業(yè)來說,這一定位常常被廣為采用。

3.比附定位,就是攀附名牌的定位策略。

例題 ( )是指企業(yè)力圖回避與目標(biāo)市場上現(xiàn)有的實力最強(qiáng)或較強(qiáng)的競爭者的直接對抗,即避開強(qiáng)者,將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場上某些空白領(lǐng)域或縫隙之處。

A.迎強(qiáng)定位

B.避強(qiáng)定位

C.比附定位

D.競爭性定位

答案:B

分析:市場定位的方式有三種。

1.迎強(qiáng)定位,又稱競爭性定位

2.避強(qiáng)定位,又稱回避性定位

它是指企業(yè)力圖回避與目標(biāo)市場上現(xiàn)有的實力最強(qiáng)或較強(qiáng)的競爭者的直接對抗,即避開強(qiáng)者,將本企業(yè)的產(chǎn)品定位于市場上某些空白領(lǐng)域或縫隙之處。這種定位方式一般風(fēng)險較小,成功率較高。但是,避強(qiáng)定位也往往意味著企業(yè)占據(jù)的并非是市場的最佳位置,對于那些目前實力尚未達(dá)到向市場強(qiáng)者發(fā)起挑戰(zhàn)的企業(yè)來說,這一定位常常被廣為采用。

3.比附定位,就是攀附名牌的定位策略。

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