>>...《2015年管理咨詢師考試咨詢實務重點知識講解6》由中大網校管理咨詢師考試網發(fā)布。" />
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課題
1、企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標的咨詢
(1)關于企業(yè)使命:
A、關于企業(yè)性質的咨詢:
B、關于企業(yè)成長方向的咨詢;
C、企業(yè)經營目的的咨詢;
D、企業(yè)經營哲學的次咨詢;
E、企業(yè)經營經營方針的咨詢;
F、企業(yè)的社會責任的咨詢;
(2)戰(zhàn)略目標的咨詢的內容
A、戰(zhàn)略目標體系的咨詢;
B、戰(zhàn)略目標水平的咨詢;
C、重點戰(zhàn)略目標的咨詢;
2、企業(yè)總體戰(zhàn)略咨詢
(1)企業(yè)經營態(tài)勢戰(zhàn)略的咨詢:發(fā)展型、穩(wěn)定型、緊縮;
(2)企業(yè)規(guī)模經營戰(zhàn)略的咨詢:小規(guī)模、中規(guī)模、大規(guī)模、超大規(guī)模
(3)企業(yè)經營事業(yè)戰(zhàn)略的咨詢:單一化經營(專業(yè)化經營)、多樣化經營、全領域經營
(4)企業(yè)經營空間戰(zhàn)略的咨詢:本地化、區(qū)域化、區(qū)際化、全國化、國際區(qū)域、全球化經營
3、企業(yè)經營單位戰(zhàn)略的咨詢
企業(yè)經營單位戰(zhàn)略:是指大型企業(yè)或集團公司中的二級經營單位的經營戰(zhàn)略,即子公司、分公司或事業(yè)部等第二經營層次的戰(zhàn)略。主要是/指經營單位在總公司或集團公司總體戰(zhàn)略的指導下,對所選擇的某一經營事業(yè)的發(fā)展作出的長遠性的謀劃與方略。
(1)基本競爭戰(zhàn)略的咨詢:成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、重點化戰(zhàn)略
(2)投資戰(zhàn)略的咨詢:積極的投資戰(zhàn)略方案、追加投資的戰(zhàn)略、不投資或少投資的戰(zhàn)略、負投資戰(zhàn)略。
4、企業(yè)職能戰(zhàn)略的咨詢
市場戰(zhàn)略咨詢
(1)按照企業(yè)實力與市場引力的組合不同:成長型市場戰(zhàn)略、維持性市場戰(zhàn)略、退出型市場;
(2)按照產品與市場的組合不同:市場滲透、市場開發(fā)、市場創(chuàng)新、混合型。
(3)按市場方法不同:全方位市場戰(zhàn)略、多方位、單方位
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(責任編輯:昆凌)