[導(dǎo)讀]為幫助考生全面剖析2015年管理咨詢師考試，中國管理咨詢師考試網(wǎng)特為考生整理了2015年管理咨詢師考試實務(wù)考點，以供大家訓練，希望對您有所幫助，祝您考試順利! 

課題

1、企業(yè)職能結(jié)構(gòu)的咨詢

按職能的歸屬關(guān)系劃分：基本職能(一級職能)和派生職能(二級職能)

企業(yè)要健全各項基本職能，還要根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)過程中的重要性不同，確定其中的關(guān)鍵職能。

2、企業(yè)縱向組織結(jié)構(gòu)的咨詢

根據(jù)企業(yè)的具體條件，建立起一個集權(quán)與分權(quán)相互結(jié)合、動態(tài)平衡、彼此揚長補短的良好結(jié)構(gòu)。

3、企業(yè)橫向組織結(jié)構(gòu)的咨詢

企業(yè)橫向組織結(jié)構(gòu)主要包括部門劃分和職權(quán)配置等內(nèi)容。工作重點是研究析企業(yè)應(yīng)采用何種部門化方式，以及如何將各項管理業(yè)務(wù)特別是哪些有爭議的業(yè)務(wù)活動科學合理地組合到各個部門中去。

4、企業(yè)管理規(guī)范的咨詢

企業(yè)管理規(guī)范是企業(yè)管理中各種條例、章程、標準、辦法、守則等的總稱，是以文字圖表等正式文件形式規(guī)定的管理活動內(nèi)容、程序、方法和要求，是全體職工的行業(yè)準則。即是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的繼續(xù)和細化，也是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)運行的保證。包括管理制度和管理標準。這方面的咨詢工作主要是建立健全各項管理規(guī)范，重點是使企業(yè)管理業(yè)務(wù)流程標準、管理工作標準和管理方法標準科學化、合理化。

5、企業(yè)組織變革的咨詢

引起組織變革的主要因素是：企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的改變;企業(yè)本身成長的需要;企業(yè)內(nèi)部條件的變化。

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（責任編輯：昆凌）

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