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利用SWOT分析法形成了四種可以選擇的策略。即：SO策略——利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢去捕捉外部的環(huán)境機會;WO策略——利用外部的環(huán)境機會來改進企業(yè)內(nèi)部的劣勢;ST策略——利用企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢來減輕外部的環(huán)境威脅;WT策略——直接克服企業(yè)內(nèi)部的劣勢和避免來自外部的威脅。

例題：PEST要素分析法是指通過對()要素進行分析，從而把握未來的市場及行業(yè)變化趨勢。

A、政治

B、社會

C、技術(shù)

D、優(yōu)勢

E、劣勢

答案：ABC

例題：微觀營銷環(huán)境分析包括()。

A、企業(yè)自身

B、消費狀況

C、原材料供應(yīng)者

D、分銷組織或機構(gòu)

E、行業(yè)動向分析。

答案：ACDE

例題：生活資料消費者構(gòu)成的市場是對()的分析。

A、產(chǎn)業(yè)市場

B、消費者市場

C、生產(chǎn)者市場　　D、制造者市場

答案：B

生產(chǎn)者市場購買行為的影響因素

影響生產(chǎn)者市場購買決策的因素主要有：環(huán)境因素、組織因素、人際因素和個人因素。

例題：生產(chǎn)者市場的購買類型主要有()。

A、新購

B、直接重購

C、修正購買

D、理智性購買

E、由專業(yè)人員購買

答案：ABC

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（責(zé)任編輯：昆凌）

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