一、戰(zhàn)略咨詢的定義

戰(zhàn)略咨詢是咨詢?nèi)藛T根據(jù)客戶的要求，運(yùn)用戰(zhàn)略管理理論、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能、工具和方法，在對(duì)客戶內(nèi)部資源、能力以及外部環(huán)境進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，為客戶提供戰(zhàn)略制訂、改善、實(shí)施和培訓(xùn)服務(wù)。

二、戰(zhàn)略咨詢的作用

1.幫助客戶對(duì)內(nèi)外部形勢進(jìn)行客觀分析和判斷

咨詢?nèi)藛T通過對(duì)客戶的內(nèi)部資源和能力及其所處的外部環(huán)境，進(jìn)行獨(dú)立、客觀地分析和判斷，以發(fā)現(xiàn)關(guān)系客戶生存和持續(xù)健康發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題。

2.幫助客戶解決關(guān)系全局的重大問題：

咨詢?nèi)藛T針對(duì)咨詢過程中發(fā)現(xiàn)的關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展等重大戰(zhàn)略問題，通過對(duì)外部機(jī)會(huì)和威脅與內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢的把握，以幫助客戶正確制定或調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略。

3.幫助客戶有效實(shí)施戰(zhàn)略

通過戰(zhàn)略咨詢，客戶明確了企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、方針、政策和行動(dòng)方向，進(jìn)而在咨詢?nèi)藛T的幫助下，尋求戰(zhàn)略實(shí)施和戰(zhàn)略控制的有效途徑，以確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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（責(zé)任編輯：昆凌）

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