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2011年跟單員考試基本理論輔導(dǎo)資料(9)

發(fā)表時(shí)間:2011/9/20 10:07:38 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)跟單員考試課程全面的了解跟單員考試的相關(guān)重點(diǎn),小編特編輯匯總了2011年跟單員考試相關(guān)資料,希望對(duì)您參加本次考試有所幫助!!

測(cè)算企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)資料

跟單員應(yīng)學(xué)會(huì)分析計(jì)算企業(yè)的生產(chǎn)能力,檢查企業(yè)生產(chǎn)能否按期保質(zhì)保量交貨。

一、理想產(chǎn)能計(jì)算

假定所有的機(jī)器設(shè)備完好,每周工作7天,每天工作3班,每班工作8小時(shí),期間沒有任何停機(jī)時(shí)間,這是生產(chǎn)設(shè)備最理想的生產(chǎn)能力。

二、計(jì)劃產(chǎn)能計(jì)算

根據(jù)企業(yè)每周實(shí)際工作天數(shù)、排定的班次及每班次員工工作時(shí)間來(lái)確定。

三、有效產(chǎn)能計(jì)算

有效產(chǎn)能是以計(jì)劃產(chǎn)能為基礎(chǔ),減去因停機(jī)和產(chǎn)品不合格所造成標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)損失。產(chǎn)品不合格的損失,包括可避免和不可避免的報(bào)廢品的直接工時(shí)。

四、對(duì)企業(yè)生產(chǎn)能力不足的對(duì)策

當(dāng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)能力不足,不能保證訂單按時(shí)交貨,為了保證交貨期,跟單員須要求企業(yè)或生產(chǎn)部門采取以下措施:

1、延長(zhǎng)工作時(shí)間,由一班制改為兩班制、三班制,或延長(zhǎng)員工工作時(shí)間;

2、增加機(jī)器設(shè)備臺(tái)數(shù),延長(zhǎng)開機(jī)時(shí)間;

3、增加其他車間生產(chǎn)支持,或?qū)⒉糠稚a(chǎn)任務(wù)交給其他車間承擔(dān);

4、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,將部分生產(chǎn)向后推;

5、部分產(chǎn)品進(jìn)行外包生產(chǎn);

6、增加臨時(shí)用工;

7、產(chǎn)能長(zhǎng)期不足時(shí),應(yīng)增加人員和機(jī)器設(shè)備。

合同、訂單的形式資料

在對(duì)外貿(mào)易中,跟單員接到的訂單形式?jīng)]有特定的限制,常見的有以下幾種形式:

一、合同

出口合同根據(jù)草擬人的不同,有銷貨合同(Sales Contract)和購(gòu)貨合同(Purchase Contract),前者由賣方草擬,后者由買方草擬。合同內(nèi)容一般包括三部分:合同首部、合同主體和合同尾部。

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(責(zé)任編輯:中大編輯)

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