為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)跟單員考試課程全面的了解跟單員考試的相關(guān)重點(diǎn)，小編特編輯匯總了2011年跟單員考試相關(guān)資料，希望對您參加本次考試有所幫助?。?/p>

外包(協(xié))跟單實(shí)務(wù)

二、外包管理

1.領(lǐng)(發(fā))料管理

在“包工”的外包(協(xié))業(yè)務(wù)中，外發(fā)企業(yè)必須提供原材料和輔料。

2006年試題

在外包業(yè)務(wù)中，供料管理包括( ABCD )

A、簽訂外包加工合同

B、根據(jù)生產(chǎn)工藝單或排料圖(單)的耗料量發(fā)放原材料和輔料

C、填寫“領(lǐng)(發(fā))料單”時外包企業(yè)領(lǐng)料和和發(fā)包企業(yè)發(fā)料人必須簽字作記錄

D、對于殘次、邊角料、剩余料的主、輔料必須實(shí)行“壞一換一”制度

2.驗(yàn)收管理

對外包(協(xié))加工企業(yè)送回的成品在入庫前，要進(jìn)行檢查并作記錄。一般而言，跟單員在外包(協(xié))加工企業(yè)跟單時，應(yīng)該對其生產(chǎn)過程和生產(chǎn)商品的質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題在外包(協(xié))加工企業(yè)必須及時解決，從而在生產(chǎn)商品入庫時只要清點(diǎn)數(shù)量即可。

3.賬務(wù)管理

可以說，外包(協(xié))加工企業(yè)的管理如同本企業(yè)的生產(chǎn)管理一樣，同樣要對原材料、輔料的入庫和成品的出庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)，以使賬、物相符。

三、外包質(zhì)量管理

(一)建立在事先基礎(chǔ)上的質(zhì)量管理模式

1.明確標(biāo)準(zhǔn)。將技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為明確的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，使檢驗(yàn)人員知道什么是合格什么是不合格。

2.明確檢測手段。要對產(chǎn)品的一個或多個質(zhì)量特性，通過物理的、化學(xué)的和其他科學(xué)技術(shù)手段和方法進(jìn)行檢測，該檢測數(shù)據(jù)必須經(jīng)過何種機(jī)構(gòu)檢測和何種檢測才具有效力。

3.明確考核內(nèi)容。

4.明確交貨時需要遞交的各種單證。

(二)質(zhì)量管理“事后”的模式

1.建立日常生產(chǎn)質(zhì)量統(tǒng)計制度。

2.建立質(zhì)量差錯量統(tǒng)計制度。

3.質(zhì)量報告制度。

(三)其他具體的操作模式

補(bǔ)充:服裝,面料常用詞匯及含義

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（責(zé)任編輯：中大編輯）

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