【案例（三）】   
某建筑公司與A公司簽訂了一項總金額為900萬元的建造合同，承建一座發(fā)電站。合同規(guī)定發(fā)電機由A公司負責采購，并于2001年1月交給建筑公司。工程于1997年8月開工，預計2002年6月完工。最初預計合同總成本為800萬元，1998年底由于原材料價格上漲等因素，使得預計合同總成本變?yōu)?60萬元，2000年A公司要求改變部分設(shè)計，并同意增加變更收入50萬元，并且2000年底由于原材料價格下降等因素，使得預計合同總成本變?yōu)?00萬元。2001年4月A公司才將發(fā)電機交付給建筑公司，建筑公司因客戶延期交貨而要求客戶支付延誤工期款l00萬元，客戶同意這項索賠，但只同意支付延誤工期款50萬元。2002年5月，建筑公司提前1個月完成了合同，工程質(zhì)量優(yōu)良，客戶同意支付獎勵款30萬元。完工后建筑公司將殘余物資變賣后獲得收益5萬元。有關(guān)資料如下（單位：萬元）：   
年度                1997年   1998年   1999年    2000年   2001年    2002年   
已發(fā)生的成本    100         240         480           630         810          890   
尚需發(fā)生的成本 700        720         480           270           90       
已結(jié)算價款          50        150         200           220         310          100   
實際收到價款      45        130         190            230         290         145   
要求：計算確定每年的合同收入、合同毛利、合同費用。     
【參考答案】   
1、1997年：   
完工進度=100÷（100+700）=12.5％      
確認的合同收入=900×12.5％=112.5萬元   
1997年確認的毛利=（900-800）×12.5％=12.5萬元   
確認的合同費用=112.5－12.5=100萬元       
2、1998年：   
完工進度=240÷（240+720）=25％      
確認的合同收入=900×25％-112.5=112.5萬元   
1998年確認的毛利=（900-960）×25％-12.5=-27.5萬元   
確認的合同費用=112.5－（-27.5）=140萬元       
合同預計損失=（960-900）×（l－25％）=45萬元   
3、1999年：   
完工進度=480÷（480+480）=50％      
確認的合同收入=900×50％-（112.5+112.5）=225萬元   
1999年確認的毛利=（900-960）×50％-（12.5-27.5）=-15萬元   
確認的合同費用=225-（-15）-45=195萬元       
合同預計損失=（960-900）×（l－50％）=30萬元   
4、2000年：   
完工進度=630÷（630+270）=70％      
確認的合同收入=900×70％-（112.5+112.5+225）=215萬元   
2000年確認的毛利=（900+50-960）×70％-（12.5-27.5-15）=65萬元   
確認的合同費用=215-65-30=120萬元       
5、2001年：   
完工進度=810÷（810+90）=90％      
確認的合同收入=900×90％-（112.5+112.5+225+215）=235萬元   
2001年確認的毛利=（900+50-960）×90％-（12.5-27.5-15+65）=55萬元   
確認的合同費用=235-55=180萬元       
6、2002年：   
確認的合同收入=（1000+30）-（112.5+112.5+225+215+235）=130萬元   
2002年確認的毛利=[（1000+30）-（890-5）]-（12.5-27.5-15+65）=55萬元   
確認的合同費用=130-55=75萬元  來源:-高級會計師考試

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