預算考核具有明確戰(zhàn)略導向、強化激勵機制、改善業(yè)績評價、提升管理水平等作用。

　　二、預算考核的原則

　　預算考核應遵循以下原則：目標性、可控性、動態(tài)性、例外性、公平公開、總體優(yōu)化原則等。

　　三、預算考核系統(tǒng)

　　預算考核體系包括以下要素：考核主體、考核對象、考核內容、考核指標體系、考核周期、考核流程等，這些要素都需要在企業(yè)的預算考核管理辦法中加以規(guī)定。

　　四、預算考核指標體系的優(yōu)化

　　企業(yè)在年度考核指標體系設計中，應考慮以下幾點：

　　（1）考核指標體系應該兼顧財務指標和非財務指標；

　?。?）考核主要指標必須突出戰(zhàn)略管理重點；

　?。?）抓住關鍵業(yè)績指標（KPI），控制KPI的數(shù)量；

　　（4）體現(xiàn)出各責任中心的主要職責等。

　　五、預算考核的程序

　?。ㄒ唬┲贫A算考核管理辦法

　　（二）確認各責任中心的預算執(zhí)行結果

　?。ㄈ┚幹祁A算執(zhí)行情況的分析報告

　?。ㄋ模┙M織考核、撰寫考核報告、發(fā)布考核結果

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（責任編輯：中大編輯）

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