責任中心的業(yè)績評價

一、業(yè)績指標設計的原則

業(yè)績指標的設計應遵循如下原則：與戰(zhàn)略相關(guān)、均衡互補、目標一致、系統(tǒng)性、可操作性。

二、責任中心的業(yè)績評價指標

（一）成本中心的業(yè)績評價指標

（二）收入中心的業(yè)績評價指標

（三）利潤中心的業(yè)績評價指標與內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格.

（四）投資中心的業(yè)績評價指標

三、責任中心的業(yè)績報告

（一）業(yè)績報告的主要內(nèi)容

（二）成本中心的業(yè)績報告

（三）利潤中心的業(yè)績報告

（四）投資中心的業(yè)績報告

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（責任編輯：xy）

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