2014年企業(yè)法律顧問考試管理知識鞏固習題

46.虛擬企業(yè)僅僅保留某些傳統(tǒng)企業(yè)的關鍵功能，其余的一些功能則被虛擬化，借用外部力量來整合。虛擬企業(yè)的特征包括：()。

A.組織結構的緊密性

B.經(jīng)營的靈活性

C.經(jīng)營風險的共擔性

D.收益共享性

47.構成企業(yè)制度的基本內容包括：()。

A.企業(yè)的產(chǎn)權制度

B.企業(yè)的財務制度

C.企業(yè)的組織制度

D.企業(yè)的管理制度

48.企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營的大事。企業(yè)戰(zhàn)略包括三個層次，分別是：()。

A.公司戰(zhàn)略

B.經(jīng)營戰(zhàn)略

C.多元戰(zhàn)略

D.職能戰(zhàn)略

49.盡管人們對戰(zhàn)略的定義不盡相同，但對關于戰(zhàn)略特征的認識卻基本一致。下列屬于企業(yè)戰(zhàn)略管理特點的有：()。

A.全局性和長遠性

B.指導性和競爭性

C.完整性和具體性

D.系統(tǒng)性和風險性

50.企業(yè)戰(zhàn)略失效的原因主要有：()。

A.制定企業(yè)戰(zhàn)略的內外環(huán)境發(fā)生了新的變化

B.企業(yè)戰(zhàn)略本身有重大的缺陷或者比較籠統(tǒng)，在實施過程中難以貫徹，企業(yè)需要修正、補充和完善

C.在戰(zhàn)略實施的過程中，受企業(yè)內部某些主客觀因素變化的影響，偏離了戰(zhàn)略計劃的預期目標

D.沒有企業(yè)戰(zhàn)略評價體系

46.ABD。解析：控制的基本要求：要具有全局觀點，應面向組織的未來發(fā)展，應確立客觀標準，應符合有關參與人員的要求。

47.AB。解析：除了CD選項，還有決策權。

48.AD

49.BC。解析：在制定人力資源規(guī)劃的過程中BC選項不在考慮范圍之內。

50.ACD

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（責任編輯：何以笙簫默）

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