2013年企業(yè)法律顧問考試備考已經(jīng)拉開帷幕，為檢測考生在2013年企業(yè)法律顧問考試備考中的復習效果，小編特編輯整理了企業(yè)法律顧問考試模擬試題：《企業(yè)管理知識》練習題，讓您基礎更牢固，輕松備考!

一、單項選擇題(共40題，每題1分。每題的備選項中，只有一個最符合題意)

1.建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求貫徹兩個原則，即企業(yè)所有權、經(jīng)營權分離原則和決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權三權分立原則。這兩項原則應該體現(xiàn)在( )制度中。

A.現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權

B.現(xiàn)代企業(yè)組織

C.現(xiàn)代企業(yè)管理

D.現(xiàn)代企業(yè)決策

解：選B

2.某大型冰箱廠一直為單一型生產(chǎn)企業(yè)，與3家銷售公司、10家零配件企業(yè)有密切的產(chǎn)品銷售或供貨關系。為了增強企業(yè)競爭力，該廠欲與這些企業(yè)組建企業(yè)集團。你認為可行的途徑是( )。

A.吸收合并這13家企業(yè)

B.通過資本運作，控股這13家企業(yè)

C.簽訂合同，使13家企業(yè)只銷售本企業(yè)產(chǎn)品或只生產(chǎn)本企業(yè)的零配件

D.買下其中的8家企業(yè)，變成自己的分公司，其余企業(yè)維持現(xiàn)有關系不變

解：選B

3.在企業(yè)組織結構形態(tài)中，設有產(chǎn)品利潤中心、專業(yè)成本中心、地區(qū)利潤中心三類管理機構的是( )。

A.事業(yè)部制

B.矩陣制

C.多維立體制

D.直線職能制

解：選A

4.泰勒認為，科學管理的核心問題是( )。

A.提高勞動效率

B.實行職能工長制

C.科學地選擇和培訓工人

D.實行有差別的計件工資制

解：選A

5.美國心理學家道格拉斯•麥格雷戈提出的( )理論，圍繞“人的本性”來論述人類行為規(guī)律及其對管理的影響。

A.不成熟一成熟

B.x～Y

C.團體行為

D.組織行為

解：選B。參見P59。

6.按照不同的標準可對領導類型作不同的分類。按權力控制程度，可分為( )。

A.專斷型領導、民主型領導

B.體諒型領導、嚴厲型領導

C.集權型領導、分權型領導和均權型領導

D.以事為中心的領導、以人為中心的領導和人事并重的領導

解：選C

7.關于戰(zhàn)略聯(lián)盟，下列提法不正確的是( )。

A.分散風險并獲得規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢

B.聯(lián)盟往往破裂

C.聯(lián)盟不會導致組織的膨脹

D.加盟的企業(yè)降低了進入市場的壁壘

解:選B。參見P71。

8.結構學派是戰(zhàn)略管理流派之一，其戰(zhàn)略管理思想的基本點是對( )進行結構分析。

A.市場

B.競爭

C.產(chǎn)業(yè)

D.環(huán)境

解：選C。參見P69。

9.某制藥廠原來生產(chǎn)藥品，現(xiàn)決定拓展經(jīng)營領域，進入建筑行業(yè)，則該廠的經(jīng)營戰(zhàn)略屬于( )。

A.核心競爭力戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

C.適度相關多元化戰(zhàn)略

D.不相關多元化戰(zhàn)略

解：選D。

10.在戰(zhàn)略管理思想的爭鳴階段，在結構學派和能力學派兩大學派之間起溝通作用的是( )。

A.系統(tǒng)管理學派

B.經(jīng)驗學派

C.資源學派

D.聯(lián)盟學派

解：選C

編輯推薦：

2013年企業(yè)法律顧問考試管理知識考前精選習題匯總

2013年企業(yè)法律顧問考試企業(yè)管理知識模擬練習題匯總

2013年企業(yè)法律顧問考試企業(yè)管理知識習題及答案匯總

2012年企業(yè)法律顧問考試成績查詢時間匯總

更多關注：2013年企業(yè)法律顧問考試時間  合格標準  考試培訓  考試用書   短信提醒

（責任編輯：中大編輯）