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2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理章節(jié)多選題(九)

發(fā)表時(shí)間:2012/6/4 14:09:45 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 點(diǎn)擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試基礎(chǔ)鞏固階段,小編特為您搜集整理了2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理 章節(jié)多選題(九),希望對(duì)您的復(fù)習(xí)有所幫助!!

第九章 風(fēng)險(xiǎn)管理原則

1.下列選項(xiàng)中,會(huì)使企業(yè)面臨政治風(fēng)險(xiǎn)的有( )。

A.種族和宗教沖突 B.發(fā)動(dòng)組織叛亂

C.政府的更迭 D.空氣污染

2.甲公司為一家擬上市的醫(yī)藥生產(chǎn)公司,管理層一直致力于實(shí)現(xiàn)最高水平的內(nèi)部控制,以使股東對(duì)公司的管理層更加有信心,同時(shí)提高甲公司的社會(huì)信譽(yù)。但是最近甲公司的信譽(yù)由于內(nèi)部出現(xiàn)的事件而受到了負(fù)面影響。事件的起因是,一種口服藥的部分批次所包含的菌群和菌落超出了相關(guān)藥品安全標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,藥品生產(chǎn)質(zhì)量檢驗(yàn)部的一名員工對(duì)外進(jìn)行了披露。該員工曾就此問(wèn)題向其所在部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映,但并未得到任何答復(fù),遂向媒體投訴。則甲公司目前遭受的風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型有( )。

A.聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn) B.政治風(fēng)險(xiǎn)

C.法律/合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn) D.流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)

3.甲公司在中國(guó)獨(dú)家代理的美白祛斑系列化妝品,最近有新聞報(bào)道稱(chēng)其汞含量超標(biāo),會(huì)導(dǎo)致人體內(nèi)臟器官受損等一系列的副作用,下列關(guān)于該新聞報(bào)道對(duì)甲公司的影響表述正確的有( )。

A.甲公司因該則新聞報(bào)道而主要面臨聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)

B.甲公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要是一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)

C.甲公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要是二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)

D.甲公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要是因?yàn)闆](méi)有重視環(huán)境保護(hù)造成的

4.某公司總經(jīng)理在工作報(bào)告中對(duì)該公司的風(fēng)險(xiǎn)管理作了如下的介紹和描述,以下理解不恰當(dāng)?shù)挠? )。

A.該公司在上年度完成了風(fēng)險(xiǎn)管理

B.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效實(shí)施有賴(lài)于公司全體員工

C.公司的風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)層面的一項(xiàng)戰(zhàn)略工作

D.公司風(fēng)險(xiǎn)管理將確保各項(xiàng)工作符合公司的目標(biāo)上

5.下列選項(xiàng)中,屬于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理主要要素的有( )。

A.調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)偏好和戰(zhàn)略

B.識(shí)別和管理多重和跨企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)

C.降低經(jīng)營(yíng)性意外和損失

D.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)決策

6.某國(guó)有煤炭公司預(yù)計(jì)在內(nèi)蒙古某地進(jìn)行郵電開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,在開(kāi)發(fā)之前需要了解未來(lái)可能產(chǎn)生的各種不確定性,以及項(xiàng)目的成本和回報(bào)等,以確定該項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響,則可以采用的方法包括( )。

A.情景設(shè)計(jì) B.決策樹(shù)

C.最佳猜想定性法 D.計(jì)算機(jī)模擬

7.在風(fēng)險(xiǎn)管理這個(gè)嶄新的領(lǐng)域,重要的是技術(shù)框架能夠足夠靈活地使用不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法來(lái)管理不同的風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)管理者需要更好的工具來(lái)了解他們企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),這些工具包括( )。

A.訴訟管理 B.報(bào)告

C.工作流程自動(dòng)化 D.決策管理

8.要有效地選擇最佳和可行的風(fēng)險(xiǎn)管理策略,企業(yè)需要從多方面考慮,其中包括( )。

A.風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) B.對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度

C.持續(xù)監(jiān)察 D.必要的風(fēng)險(xiǎn)

9.下列各項(xiàng)中,體現(xiàn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的效益的有( )。

A.更好地在業(yè)務(wù)部門(mén)之間分配資本

B.對(duì)于整體經(jīng)濟(jì)資本的更低要求

C.改進(jìn)管理的重點(diǎn)

D.增強(qiáng)信譽(yù)和透明度

10101.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)包括( )。

A.董事會(huì)支持 B.風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量

C.增加企業(yè)價(jià)值的挑戰(zhàn) D.責(zé)任和問(wèn)責(zé)制

2012年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試科目戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理試題解析匯總

(責(zé)任編輯:xll)

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