[答案]

61、你公司市場部在為某關(guān)鍵產(chǎn)品定價時，應(yīng)考慮其主要競爭對手的類似產(chǎn)品的價格，因為競爭者的價格將影響客戶對你公司產(chǎn)品的需求。同樣，競爭者在定價時也會考慮你公司定價。用于此類決策的數(shù)學(xué)技術(shù)是：

a．博弈論。

b．概率論。

c．線性規(guī)劃。

d. 敏感性分析。

62、一個合同安排使持有者有權(quán)在一個特定時限內(nèi)的任何時候以一個固定價格買進或賣出資產(chǎn)，這個合同叫：

A．歐式期權(quán)。

B．外匯期權(quán)。

C．期貨期權(quán)。

D．美式期權(quán)。

63、通常認為，通過大量生產(chǎn)相同或者相似的產(chǎn)品達到規(guī)模經(jīng)濟是大規(guī)模制造商保持生產(chǎn)成本持續(xù)下降和競爭性的最好辦法。選擇這種觀點的最好回答。

A．這種觀點對，規(guī)模經(jīng)濟會隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大而持續(xù)增長。

B．這種觀點對，標準成本更低的單位成本會繼續(xù)保持競爭優(yōu)勢。

C．這種觀點不對，規(guī)模經(jīng)濟不能再從長的生產(chǎn)周期獲益

D．這種觀點不對，產(chǎn)品靈活性和多樣性需要用來保持競爭優(yōu)勢。

64、制造資源計劃（MRP-II）系統(tǒng)

A．完成企業(yè)ERP系統(tǒng)的后端功能。

B．使用一個主產(chǎn)品計劃。

C．缺乏預(yù)測和預(yù)算。

D．完成ERP系統(tǒng)的前端功能。

65、在傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)中，客戶訂單的接收可能導(dǎo)致

Ⅰ.客戶跟蹤訂單進程。

Ⅱ.供應(yīng)商自動補充存貨。

Ⅲ.雇員的雇傭或重新配置。

Ⅳ.產(chǎn)量計劃的自動調(diào)節(jié)。

A．只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。

B．只有Ⅰ和Ⅲ。

C．只有Ⅲ和Ⅳ。

D．Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。

66、一個設(shè)備制造商設(shè)有訂貨登記系統(tǒng)的撥號進入端口，以方便世界范圍內(nèi)的客戶在需要的時候方便地進行訂貨。該制造商承諾在全世界范圍內(nèi)95%的零件訂貨可以在48小時之內(nèi)送貨。由于某些電子零件的成本和敏感性，供貨商需要設(shè)立訂貨登記系統(tǒng)訪問的安全措施。對訪問的安全性進行監(jiān)視的最好技術(shù)是：

A．訂貨登記系統(tǒng)的集成檢測設(shè)備。

B．通過訂貨登記系統(tǒng)對業(yè)務(wù)進行追蹤。

C．訂貨登記業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)選擇。

D．對不成功的訪問企圖進行日志登記。

67、在項目進度安排的關(guān)鍵時刻增加資源去縮短某些活動時間的過程是：

A．       應(yīng)急

B． 德爾菲技術(shù)

C．       原材料需求計劃編制

D．       分支和范圍的解決方法

68、制定組織目標是激勵員工的重要因素，如果把“力求比過去做得更好”作為目標，是不適宜的。因為：

A．       沒有考慮員工的需求。

B． 這個目標缺乏明晰性、可衡量性和可實現(xiàn)性。

C．       沒有指出實現(xiàn)目標的方法和途徑。

D．       這句話與其說是目標，不如說是戰(zhàn)略。

69、以員工的預(yù)期和感受為基礎(chǔ)制定激勵政策時，該政策的主要方面是：

A．       把員工的努力、績效和獎懲緊密掛鉤。

B． 給予員工良好的福利待遇和職業(yè)保障。

C．       向員工明確組織的總目標和具體目標。

D．       給員工更多從事挑戰(zhàn)性工作的機會，并鼓勵其提高績效。

70、在各種管理方式中，有一種是把較多的精力放在值得關(guān)注的方面，而把較少的精力放在按預(yù)期運作的方面。這種管理方式為：

A．目標管理

B．責(zé)任會計

C．標準管理

D．例外管理

71、任何關(guān)于庫存評價的風(fēng)險模型一定包括以下哪一項？

A．產(chǎn)品質(zhì)量保證書

B．賣方定價政策

C．存貨損耗費

D．年度銷售預(yù)測

72、將物質(zhì)資本和人力資本轉(zhuǎn)化成需要的商品和服務(wù)是全球社會的重要經(jīng)濟因素。在一個組織中，設(shè)計、運行和控制這種生產(chǎn)系統(tǒng)的管理過程稱為：

a．工作流設(shè)計

b．生產(chǎn)計劃和控制

c．采購和物資管理

d．作業(yè)管理

73、計劃的主要原因是：

a．滿足員工的需求

b．環(huán)境的不確定性

c．競爭的需要

d．組織政策

74、計劃用以確定組織做什么、何時做和怎樣做。計劃的某一關(guān)鍵要素為有助于管理層確立目標和衡量標準，明確各方義務(wù)，強化員工激勵，這一關(guān)鍵要素是：

a．使命描述

b．目標

c．優(yōu)先次序

d．計劃／控制循環(huán)

75、管理人員通過比較職務(wù)規(guī)范和在崗人員的能力和義務(wù)，能夠：

a．編制人力資源計劃

b．判斷組織員工是否稱職

c．預(yù)測將來的人事需要

d．決定將要提升的員工

76、評價工作績效最失效的方法是

a．特質(zhì)導(dǎo)向法

b．行為導(dǎo)向法

c．結(jié)果導(dǎo)向法

d．目標導(dǎo)向法

77、在組織內(nèi)設(shè)計新的職務(wù)時，在通過增加該職務(wù)的責(zé)任和職權(quán)來加強對員工的激勵作用時，可使用的設(shè)計技術(shù)是：

a．職務(wù)擴大化

b．職務(wù)輪換

c．職務(wù)豐富化

d．職務(wù)重要性

78、高級管理層期望增加從組織內(nèi)部提升員工的比例，為此建立了顧問計劃。未來的顧問們現(xiàn)在正在接受培訓(xùn)以便能夠適當(dāng)?shù)剡x拔將來的領(lǐng)導(dǎo)人員。顧問不期望領(lǐng)導(dǎo)人員具有的個人特點是：

a．深刻的理解計算機系統(tǒng)

b．愿意傾聽

c．不惜一切代價也要達成目標

d．掌握組織語言

79、某種控制因矯正行為發(fā)生在事實之后而受到批評，這種控制是：

a．自動控制

b．反饋控制

c．戰(zhàn)略控制

d．前饋控制

80、控制的不同要素有助于保證按照管理層期望完成既定任務(wù)，作為實行控制的方針的要素是：

a．標準

b．目標

c．目的

d．評價／獎勵方法

81、公司的總審計師試圖使整個公司的審計程序標準化，審計人員在不同的地點工作?？倢徲嫀熛胪ㄟ^某機制鼓勵從其他部門引進審計人員，促進不同的觀點，接受標準化帶來的變化。為達到總審計師的目標最有效的決策程序是：

a．決策制定模型

b．群體決策

c．權(quán)變方法

d．程序化決策

82、公司管理層要求內(nèi)部審計部門協(xié)助，就是否執(zhí)行新的自動系統(tǒng)及支持軟件應(yīng)由公司研制、購買還是租賃這兩個問題進行決策。決策需要評估一系列可選方案，從而產(chǎn)生不同的結(jié)果。公司評估不同方案的最佳工具是：

a．比率分析

b．損益表

c．排隊論

d．決策樹

83、內(nèi)部審計師想要確認四個部門間女性經(jīng)理與男性經(jīng)理比例的顯著性差異。他考慮了卡方檢驗（chi-square test），與t檢驗（t-test）相比，卡方檢驗的首要優(yōu)點是：

A.有容易獲得的軟件支持

B.可以同時檢測相關(guān)性與置信區(qū)間

C.卡方檢驗可以對名義值實施

D.是參數(shù)化的因此是較強的檢驗

84、以下哪一項最恰當(dāng)?shù)孛枋隽藟毫εc工作表現(xiàn)的關(guān)系：

A.曲線關(guān)系。

B.正比關(guān)系。

C.反向關(guān)系。

D.壓力與工作表現(xiàn)無聯(lián)系。

85、以下哪一類組織會產(chǎn)生命令的一致性問題(unity-of-command problem)，除非在不同的項目職能的經(jīng)理之間經(jīng)常進行相互理解的交流：

A.直線職能制組織。

B.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位。

C.中央集權(quán)化組織。

D.矩陣式組織。

86、內(nèi)部審計師經(jīng)常編制控制系統(tǒng)流程圖并且參考流程圖對某一業(yè)務(wù)進行描述。這一程序適于：

a．決定系統(tǒng)是否符合已建立的管理目標。

b．證明系統(tǒng)符合國際審計要求。

c．決定系統(tǒng)在產(chǎn)生準確信息方面，是否可以信賴。

d．獲得對測試系統(tǒng)有效性所必要的了解。

87、作為風(fēng)險分析的一部分。內(nèi)部審計師打算利用某工廠過去30個月的銷售額預(yù)測下個月銷售的增長率。在過去的9個月里，該組織發(fā)生了影響銷售的顯著變化。最適合的分析工具是：

A.簡單移動平均。

B.指數(shù)平滑法。

C.排隊理論。

D.線性回歸分析。

88、下列X條形圖是一個健康保險公司應(yīng)用計算機輸出結(jié)果監(jiān)督醫(yī)生為各種外科治療過程所開賬單金額的例子。

圖上標注的數(shù)據(jù)表明：   

a. 隨機變化   

b. 非正常變化  

c. 正常變化  

d. 循環(huán)變化  

89、收貨部門為已經(jīng)訂貨但尚未到貨的訂單，保存訂單檔案。這種控制的目的是保證：

a.以一種及時的方式將貨物發(fā)送到合適的部門。

b.只有經(jīng)批準的貨物才能得到接受。

c.收貨時精確地計數(shù)。

d.收貨后貨物不會遺失。

90、下面哪項控制有助于防止對供應(yīng)商的過度支付？

a.進行支付時，對輔助性文件進行審查并予以取消。

b.要求支票簽字員直接將支票郵寄給供應(yīng)商。

c.審查每項支出的賬戶分配。

d.從供應(yīng)商處訂貨之前，對采購訂單進行審定。

91、某公司生產(chǎn)和銷售100000個單位變動成本是20的部件，其中，1200件超過了公司允許的誤差標準，發(fā)生返工成本每個12。返工部件以45銷售，正品的售價是50。如果公司實施質(zhì)量保證程序，確保所有部件都符合標準，公司從這些部件中產(chǎn)生的邊際貢獻應(yīng)至少增加：

a．$14400

b．$20400

c．$21600

d．$39600

92、在局域網(wǎng)上檢測反應(yīng)時間減慢的最好辦法是：

a．平行測試

b．整合測試工具

c．性能監(jiān)視

d．程序代碼對比軟件

93、保證計算機程序庫的安全，以下哪種方法最好？

a．安裝程序訪問日志系統(tǒng)

b．監(jiān)視程序庫介質(zhì)的物理訪問

c．限制物理的和邏輯的訪問

d．拒絕來自遠程終端的訪問

94、在作業(yè)成本系統(tǒng)下，向產(chǎn)品分配材料處理成本的合理基礎(chǔ)是以下哪項？

A．每年的生產(chǎn)批量。

B．每件完工產(chǎn)品的部件數(shù)量。

C．生產(chǎn)一個產(chǎn)品所需的時間。

D．每個完工產(chǎn)品分擔(dān)的生產(chǎn)費用。

95、在業(yè)績評價時，剩余收入通常優(yōu)于投資報酬率（ROI），這是因為：

A．剩余收入是長期評價指標，而ROI僅代表單個期間的結(jié)果。

B．剩余收入強調(diào)收入的絕對金額，而ROI 更強調(diào)報酬率。

C．用于計算剩余收入的利率比計算ROI的目標折現(xiàn)率更易求得。

D．剩余收入使用平均投資，而ROI使用年末投資。

96、資源有限的制造商使用哪種技術(shù)最大化利潤？

A．德爾菲技術(shù)

B．指數(shù)平滑法

C．回歸分析

D．線性規(guī)劃

97、以下哪項一定是包含存貨評估的風(fēng)險模型的一部分？

a．產(chǎn)品擔(dān)保政策

b．供應(yīng)商價格政策

c．存貨短缺費用

d．年度銷售預(yù)測

98、下面哪一程序體現(xiàn)了公司保險部門的有效管理？

a.保險經(jīng)理接收保險項目的賬單并支付相關(guān)費用。

b.保險項目每年基于合適的價格指數(shù)做出調(diào)整。

c.在提出并提交保險索賠后再協(xié)商確定最后的清算。

d.對特定水平的保險項目而言，政策總是圍繞提供最低保險費率的“承銷商”來制定的。

99、下面哪種控制可以預(yù)防組織的訂貨量超過其需要？

a.在向采購部門提交訂貨申請之前，由使用部門的一位監(jiān)督人員審查所有的采購申請。

b.當(dāng)系統(tǒng)表明存貨水平較低時，由采購部門自動重新訂貨。

c.政策要求，在接收新的到貨之前審查采購訂單。

d.政策要求，在存儲新的到貨之前，收貨報告和裝貨記錄要保持一致。

100、信息系統(tǒng)管理層最近通知信息系統(tǒng)審計人員，他們決定取消薪資支付系統(tǒng)中部分完整性參照控制措施（referential integrity controls），從而能夠更快捷地為用戶提供相關(guān)報告。這一舉措最可能提高以下哪類風(fēng)險：

A、未經(jīng)授權(quán)用戶進行數(shù)據(jù)錄入

B、向不存在的雇員支付薪資

C、違反規(guī)定提高某雇員薪資

D、授權(quán)用戶的重復(fù)數(shù)據(jù)錄入

（責(zé)任編輯：中大編輯）