1.在傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)中，客戶訂單的接收可能導(dǎo)致
I．客戶跟蹤訂單進(jìn)程。
II．供應(yīng)商自動補(bǔ)充存貨。
Ⅲ．雇員的雇傭或重新配置。
Ⅳ．產(chǎn)量計(jì)劃的自動調(diào)節(jié)。
A:只I和II。B:只I和III。
C:只III和IV。D:I、II、III和IV。 
       
2.因?yàn)槟彻镜拇蟛糠秩粘＝灰仔畔ζ涓偁帉κ侄际菣C(jī)密信息,該公司只允許雇員訪問對完成各自工作有必要的信息,這種訪問信息的方法是基于

A:知必所需原則B:個體可追蹤原則
C:即時(shí)性原則D:例外管理原則          

3.以下哪項(xiàng)操作過程增加了組織感染病毒的風(fēng)險(xiǎn)?
A:加密數(shù)據(jù)文件。B:頻繁的文件備份。
C:從電子公告板上下載公用軟件。D:在硬盤上安裝已購軟件的原始拷貝。         

4.用戶和管理人員都需認(rèn)可最初的建議、設(shè)計(jì)規(guī)劃、轉(zhuǎn)換計(jì)劃和信息系統(tǒng)測試計(jì)劃。這是以下哪項(xiàng)控制的例證?
A:實(shí)施控制.B:硬件控制。
C:計(jì)算機(jī)運(yùn)行控制。D:數(shù)據(jù)安全性控制。         

5.某內(nèi)部審計(jì)師已經(jīng)完成了對組織業(yè)務(wù)活動的審計(jì)，并且正在準(zhǔn)備簽發(fā)一份報(bào)告。然而，被審計(jì)單位不同意內(nèi)部審計(jì)師的審計(jì)結(jié)論。內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該
A:暫不簽發(fā)審計(jì)報(bào)告，直到與被審計(jì)單位達(dá)成共識為止。B:與被審計(jì)單位共同進(jìn)行更多的工作以解決雙方的不一致。推遲審計(jì)報(bào)告的簽發(fā)，直到達(dá)成共識。
C:簽發(fā)審計(jì)報(bào)告并且說明被審計(jì)單位限制了審計(jì)范圍，因此導(dǎo)致對審計(jì)結(jié)論的意見不一致。D:簽發(fā)審計(jì)報(bào)告并且在報(bào)告中陳述雙方的觀點(diǎn)以及意見不一致的原因。

（責(zé)任編輯：中大編輯）