2024年中級(jí)安全工程師考試進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，各科目重要考點(diǎn)需要再重點(diǎn)記憶，本文為2024年中級(jí)安全工程師考試《安全生產(chǎn)管理》各章核心考點(diǎn)，大家要重點(diǎn)記憶，學(xué)會(huì)掌握！

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2024年中級(jí)注冊(cè)安全工程師考試核心考點(diǎn)《安全生產(chǎn)管理》第二章16-18節(jié)

第十六節(jié)　企業(yè)安全文化建設(shè)(★★)

關(guān)鍵詞：企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)、企業(yè)安全文化建設(shè)的操作步驟、評(píng)價(jià)程序

【考點(diǎn)1】企業(yè)安全文化建設(shè)評(píng)價(jià)

(一)評(píng)價(jià)指標(biāo)

(1)基礎(chǔ)特征：企業(yè)狀態(tài)特征、企業(yè)文化特征、企業(yè)形象特征、企業(yè)員工特征、企業(yè)技術(shù)特征、監(jiān)管環(huán)境、經(jīng)營(yíng)環(huán)境、文化環(huán)境。

(2)安全承諾：安全承諾內(nèi)容、安全承諾表述、安全承諾傳播、安全承諾認(rèn)同。

(3)安全管理：安全權(quán)責(zé)、管理機(jī)構(gòu)、制度執(zhí)行、管理效果。

(4)安全環(huán)境：安全指引、安全防護(hù)、環(huán)境感受。

(5)安全培訓(xùn)與學(xué)習(xí)：重要性體現(xiàn)、充分性體現(xiàn)、有效性體現(xiàn)。

(6)安全信息傳播：信息資源、信息系統(tǒng)、效能體現(xiàn)。

(7)安全行為激勵(lì)：激勵(lì)機(jī)制、激勵(lì)方式、激勵(lì)效果。

(8)安全事務(wù)參與：安全會(huì)議與活動(dòng)、安全報(bào)告、安全建議、溝通交流。

(9)決策層行為：公開承諾、責(zé)任履行、自我完善。

(10)管理層行為：責(zé)任履行、指導(dǎo)下屬、自我完善。

(11)員工層行為：安全態(tài)度、知識(shí)技能、行為習(xí)慣、團(tuán)隊(duì)合作。

(二)減分指標(biāo)

減分指標(biāo)包括死亡事故、重傷事故、違章記錄。

【考點(diǎn)2·易考】企業(yè)安全文化建設(shè)的操作步驟

(一)建立機(jī)構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)可以定為安全文化建設(shè)委員會(huì)，必須由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人親自擔(dān)任委員會(huì)主任，同時(shí)要確定一名生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位高層領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)任委員會(huì)的常務(wù)副主任。

(二)制定規(guī)劃

(1)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)觀念、狀態(tài)進(jìn)行初始評(píng)估。

(2)對(duì)本單位的安全文化理念進(jìn)行定格設(shè)計(jì)。

(3)制定出科學(xué)的時(shí)間表及推進(jìn)計(jì)劃。

(三)培訓(xùn)骨干

(四)宣傳教育

(五)努力實(shí)踐。

學(xué)霸筆記：建制培宣努

【考點(diǎn)3·易考】評(píng)價(jià)程序

(1)建立評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)與評(píng)價(jià)實(shí)施機(jī)構(gòu)。

首先應(yīng)成立評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)，并由其確定評(píng)價(jià)工作的實(shí)施機(jī)構(gòu)。企業(yè)實(shí)施評(píng)價(jià)時(shí)，由評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)確定評(píng)價(jià)工作人員并成立評(píng)價(jià)工作組。必要時(shí)可選聘有關(guān)咨詢專家或咨詢專家組。

(2)制定評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案。評(píng)價(jià)實(shí)施機(jī)構(gòu)應(yīng)參照本標(biāo)準(zhǔn)制定《評(píng)價(jià)工作實(shí)施方案》，方案中應(yīng)包括所用評(píng)價(jià)方法、評(píng)價(jià)樣本、訪談提綱、測(cè)評(píng)問卷、實(shí)施計(jì)劃等內(nèi)容，并應(yīng)報(bào)送評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。

(3)下達(dá)評(píng)價(jià)通知書：在實(shí)施評(píng)價(jià)前，由評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)向選定的樣本單位下達(dá)評(píng)價(jià)通知書。

(4)調(diào)研、收集與核實(shí)基礎(chǔ)資料。

(5)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

(6)撰寫評(píng)價(jià)報(bào)告

(7)反饋企業(yè)征求意見

(8)提交評(píng)價(jià)報(bào)告：評(píng)價(jià)工作組修改完成評(píng)價(jià)報(bào)告后，經(jīng)評(píng)價(jià)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，報(bào)送評(píng)價(jià)組織機(jī)構(gòu)審核確認(rèn)。

(9)進(jìn)行評(píng)價(jià)工作總結(jié)

第十七節(jié) 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化(★★)

關(guān)鍵詞：企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范核心要求、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定級(jí)流程、定級(jí)條件

【考點(diǎn)1·易考】企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范核心要求

【考點(diǎn)2·易考】現(xiàn)場(chǎng)管理

(一)設(shè)備設(shè)施管理

企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施檢查維修管理制度，制定綜合檢查維修計(jì)劃，加強(qiáng)日常檢查維修和定期檢查維修管理，落實(shí)“五定”原則，即定檢查維修方案、定檢維修人員、定安全措施、定檢查維修質(zhì)量、定檢查維修進(jìn)度，并做好記錄。

學(xué)霸筆記：至今方認(rèn)錯(cuò)(質(zhì)進(jìn)方人措)

(二)作業(yè)安全

(1)主要內(nèi)容

①生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)實(shí)行定置管理，保持作業(yè)環(huán)境整潔。

②企業(yè)應(yīng)對(duì)臨近高壓輸電線路作業(yè)、危險(xiǎn)場(chǎng)所動(dòng)火作業(yè)、有(受)限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、爆破作業(yè)、封道作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的作業(yè)活動(dòng)，實(shí)施作業(yè)許可管理。

學(xué)霸筆記：臨危受(用來)破封

【考點(diǎn)3】安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定級(jí)流程

應(yīng)急管理部為一級(jí)企業(yè)以及海洋石油全部等級(jí)企業(yè)的定級(jí)部門

省級(jí)和設(shè)區(qū)的市級(jí)應(yīng)急管理部門分別為本行政區(qū)域內(nèi)二級(jí)、三級(jí)企業(yè)的定級(jí)部門。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)分為一級(jí)企業(yè)、二級(jí)企業(yè)、三級(jí)企業(yè)，其中一級(jí)為最高。定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和具體要求按照行業(yè)分別確定。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定級(jí)實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)。

(一)定級(jí)程序

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化定級(jí)按照自評(píng)、申請(qǐng)、評(píng)審、公示、公告的程序進(jìn)行。

1.自評(píng)

企業(yè)應(yīng)自主開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的自評(píng)工作組，對(duì)照相應(yīng)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)開展自評(píng)，每年一次，形成自評(píng)報(bào)告在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行公示。

2.申請(qǐng)

申請(qǐng)定級(jí)的企業(yè)，依擬申請(qǐng)的等級(jí)向相應(yīng)組織單位提交自評(píng)報(bào)告。組織單位收到企業(yè)自評(píng)報(bào)告后，對(duì)自評(píng)報(bào)告內(nèi)容存在問題的，告知企業(yè)需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容。符合申請(qǐng)條件的，將審核意見和企業(yè)自評(píng)報(bào)告報(bào)送定級(jí)部門，并書面告知企業(yè);對(duì)不符合的，書面告知企業(yè)并說明理由。審核、報(bào)送和告知工作應(yīng)在10個(gè)工作日內(nèi)完成。

3.評(píng)審

定級(jí)部門對(duì)組織單位報(bào)送的審核意見和企業(yè)自評(píng)報(bào)告進(jìn)行確認(rèn)后，由組織單位通知負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審的單位成立現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審組在20個(gè)工作日內(nèi)完成現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，形成現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審報(bào)告，初步確定企業(yè)是否達(dá)到擬申請(qǐng)的等級(jí)，書面告知企業(yè)。

4.公示

組織單位將確認(rèn)整改合格、符合相應(yīng)定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)名單定期報(bào)送相應(yīng)定級(jí)部門;定級(jí)部門確認(rèn)后，在本級(jí)政府或者本部門網(wǎng)站向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督，公示時(shí)間不少于7個(gè)工作日。

5.公告

【考點(diǎn)4】定級(jí)條件

申請(qǐng)定級(jí)的企業(yè)應(yīng)當(dāng)在自評(píng)報(bào)告中，由其主要負(fù)責(zé)人承諾符合以下條件：

(1)依法應(yīng)當(dāng)具備的證照齊全有效。

(2)依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或者配備安全生產(chǎn)管理人員。

(3)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員依法持證上崗。

(4)申請(qǐng)定級(jí)之日前1年內(nèi)，未發(fā)生死亡、總計(jì)3人及以上重傷或者直接經(jīng)濟(jì)損失總計(jì)100萬元及以上的生產(chǎn)安全事故。

(5)未發(fā)生造成重大社會(huì)不良影響的事件。

(6)未被列入安全生產(chǎn)失信懲戒名單。

(7)前次申請(qǐng)定級(jí)被告知未通過之日起滿1年。

(8)被撤銷安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級(jí)之日起滿1年。

(9)全面開展隱患排查治理，發(fā)現(xiàn)的重大隱患已完成整改。

第十八節(jié)　企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)(★)

關(guān)鍵詞：安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、構(gòu)建企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制

【考點(diǎn)1】安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

企業(yè)普遍使用風(fēng)險(xiǎn)矩陣法或作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法開展安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估。

(1)風(fēng)險(xiǎn)矩陣法。通過判定事故發(fā)生的可能性和事故后果嚴(yán)重程度，選擇適用的定性或定量方法科學(xué)確定安全風(fēng)險(xiǎn)大小。

(2)作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法(LEC)。LEC法是一種簡(jiǎn)單易行的、評(píng)價(jià)員工在具有潛在危險(xiǎn)性環(huán)境中作業(yè)時(shí)危險(xiǎn)性的半定量評(píng)價(jià)方法。L—發(fā)生事故的可能性大小;E—人體暴露在這種危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度;C—一旦發(fā)生事故會(huì)造成的損失后果。用計(jì)算的危險(xiǎn)性分值(D)來評(píng)價(jià)作業(yè)條件的危險(xiǎn)等級(jí)。

D=L×E×C

【考點(diǎn)2】構(gòu)建企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制

(一)全面開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí);

(二)科學(xué)評(píng)定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，對(duì)不同類別的安全風(fēng)險(xiǎn)，采用相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法確定安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和低風(fēng)險(xiǎn)，分別用紅、橙、黃、藍(lán)四種顏色標(biāo)示。

(三)有效管控安全風(fēng)險(xiǎn)。要對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)、分層、分類、分專業(yè)進(jìn)行管理，逐一落實(shí)企業(yè)、車間、班組和崗位的管控責(zé)任，尤其要強(qiáng)化對(duì)重大危險(xiǎn)源和存在重大安全風(fēng)險(xiǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位的重點(diǎn)管控。

(四)實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示。要在醒目位置和重點(diǎn)區(qū)域分別設(shè)置安全風(fēng)險(xiǎn)公告欄，制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。

(五)建立完善隱患排查治理體系。

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