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2020中級安全工程師《專業(yè)實務(wù)-建筑施工》基礎(chǔ)練習(xí)題(五)

發(fā)表時間:2020/3/2 14:31:18 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關(guān)注微信:關(guān)注中大網(wǎng)校微信
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第1題 案例分析題問答題 根據(jù)所給材料回答問題。

1、事故經(jīng)過

某地鐵隧道工程。項目部負責(zé)人宋某安排技術(shù)員黃某編制施工方案及應(yīng)急預(yù)案。黃某完成后交付宋某,宋某隨即開會組織學(xué)習(xí)。隧道工程完成開挖作業(yè)后,宋某安排技術(shù)員黃某在施工現(xiàn)場檢查。18時左右,黃某通知測量隊人員在完成隧道出渣后,進行隧道開挖斷面驗收。21時左右,完成隧道斷面驗收。21時40分左右,隧道監(jiān)理員王某、現(xiàn)場技術(shù)員黃某和勞務(wù)公司測量人員一起進隧道檢測斷面,22時10分左右,完成斷面檢測。隨后,勞務(wù)公司現(xiàn)場負責(zé)人通知郭某帶人進隧道進行一次支護。22時30分左右,郭某帶支護班共10人到達施工現(xiàn)場,由支護班工人羅某和張某2人對巖面進行人工排險,約23時30分完成排險后,支護班工人在隧道內(nèi)進行鋼拱架安裝(支護),完成工作平臺搭建后,0時13分左右,平臺上方的隧道頂板不規(guī)則楔型圍巖突然冒落,造成工作面8人被困,工作平臺被砸垮。事發(fā)當(dāng)日天氣狀況正常。

?2.事故應(yīng)急救援情況

事故發(fā)生后,現(xiàn)場帶班人員郭某立即給安全員高某打電話,讓他向項目部報告事故,項目部負責(zé)人接到事故報告后,并立即啟動隧道坍塌事故應(yīng)急救援預(yù)案,組織項目部人員開展施救。1時20分,2名被困者被救出,經(jīng)現(xiàn)場緊急施救后送醫(yī)院治療。1時30分,消防、武警、衛(wèi)生等救援人員趕到事故現(xiàn)場,參與事故救援。6時30分,6名被困者被相繼救出,經(jīng)確認已死亡。

?3.直接原因

施工隧道圍巖失穩(wěn)坍塌是造成事故發(fā)生的直接原因。

?4.事故后果

此次事故共造成6人死亡。醫(yī)療費用5萬元,喪葬及撫恤費用200萬元,傷亡補助及救濟費用300萬元,受傷人員歇工工資1萬元,現(xiàn)場搶救費用1萬元,清理現(xiàn)場費用3萬元,現(xiàn)場恢復(fù)期間的歇工工資377元,事故現(xiàn)場損壞設(shè)備設(shè)施共計30萬元,處理事故的事務(wù)性費用7萬元,新員工培訓(xùn)費2萬元,其他財產(chǎn)損失價值20萬元。

1.計算此次事故的直接經(jīng)濟損失和間接經(jīng)濟損失。?2.事故調(diào)查的基本程序是什么。?3.簡述地鐵隧道盾構(gòu)法施工的優(yōu)缺點。?4.簡述施工期的建設(shè)風(fēng)險管理應(yīng)完成的工作內(nèi)容。

1.直接經(jīng)濟損失包括:設(shè)備損失費、撫恤費、醫(yī)療救治費、歇工工資、現(xiàn)場搶救費用、事故罰款,共547萬元。間接經(jīng)濟損失包括:停產(chǎn)損失、補充員工培訓(xùn)費用及其他,共25萬元。?2.事故調(diào)查的基本程序是:(1)成立事故調(diào)查組(或成立調(diào)查組)。(2)事故現(xiàn)場處理(或調(diào)查、或勘查)。(3)物證收集。(4)事故事實材料的收集。(5)證人材料收集。(6)現(xiàn)場攝像(或錄像或攝像)。(7)事故圖繪制。(8)事故原因分析。(9)編寫(或編制)事故調(diào)查報告。?3.盾構(gòu)法施工的優(yōu)缺點:優(yōu)點:①機械化施工程度高,進度快。②隧道結(jié)構(gòu)形狀準確。③對地面結(jié)構(gòu)影響小。④工作人員作業(yè)較安全,勞動強度低。⑤對環(huán)境影響小,地下水位可保持。⑥施工質(zhì)量高,襯砌經(jīng)濟。缺點:①盾構(gòu)的計劃、設(shè)計、制造和組裝時間長。②準備困難且費用高,只有長距離掘進時才經(jīng)濟。③當(dāng)?shù)貙訔l件變化大時,有實施風(fēng)險。④隧道斷面變化的可能性小,斷面如需變化時,費用較高。4.施工期的建設(shè)風(fēng)險管理應(yīng)完成的工作包括:(1)施工中的風(fēng)險辨識和評估。(2)編制現(xiàn)場施工風(fēng)險評估報告,并以正式文件發(fā)送給工程建設(shè)各方,經(jīng)各方溝通研究后,形成現(xiàn)場風(fēng)險管理實施文件記錄。(3)施工對臨近建(構(gòu))筑物影響風(fēng)險分析。(4)施工風(fēng)險動態(tài)跟蹤管理。(5)施工風(fēng)險預(yù)警預(yù)報。(6)施工風(fēng)險通告。(7)現(xiàn)場重大事故上報及處置。

2、事故經(jīng)過

某施工現(xiàn)場塔式起重機2部、汽車起重機3輛、混凝土攪拌車2輛、施工升降機4臺、電焊機2臺、砂輪鋸1臺、木工圓鋸機1臺、鏟車3輛、運土車2輛、電瓶叉車1輛、小型鍋爐1個。5月17日,塔式起重機拆卸人員5人于早上9時進入工地,先整理起升卷揚機鋼絲繩,于9時40分開始拆卸塔式起重機,11時10分,塔式起重機內(nèi)套架及以上結(jié)構(gòu)(塔式起重機上部結(jié)構(gòu))從上部突然墜落至塔身上,壓垮上部第一節(jié)塔身后,造成塔身巨大晃動,拉斷塔式起重機附墻拉桿,塔式起重機失去平衡,塔式起重機向起重臂方向傾覆,自基礎(chǔ)節(jié)以上塔身、起重臂、平衡臂往起重臂方向傾覆倒。事故共造成4人死亡。

?2.事故調(diào)查認定

經(jīng)調(diào)查認定,A建工集團將塔式起重機安裝拆卸工程違法分包給無起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)的塔式起重機租賃單位B建筑機械設(shè)備租賃公司。B建筑機械設(shè)備租賃公司法人馮某私刻公章,偽造公文,冒用C機械設(shè)備有限公司起重設(shè)備安裝工程專業(yè)承包資質(zhì)實施塔式起重機安拆作業(yè),安排沒有拆卸資格的工人違規(guī)拆卸塔式起重機。塔式起重機檢測報告的塔式起重機型號、制造日期、出廠編號、起升高度、配重等各項信息均與事故塔式起重機嚴重失實。施工總承包單位不落實安全生產(chǎn)制度,事故塔式起重機沒有使用說明書,安全技術(shù)檔案缺失,施工單位仍然使用沒有完整安全技術(shù)檔案的塔式起重機。項目經(jīng)理未在塔式起重機拆卸作業(yè)期間現(xiàn)場帶班,塔式起重機未按使用說明書安裝平衡重,施工人員降塔作業(yè)過程配平失衡,違反《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術(shù)規(guī)程》第3.4.6條的規(guī)定,致使塔式起重機上部一側(cè)踏塊焊縫剪斷脫落,另一側(cè)換步支腿滑離,塔式起重機上部結(jié)構(gòu)從上部突然墜落至塔身,塔身巨大晃動,拉斷塔式起重機附墻拉桿,塔式起重機失去平衡,塔式起重機傾覆坍塌。

1.請分析這起事故的直接原因。?2.該施工現(xiàn)場有哪些特種設(shè)備? ?3.說明特種設(shè)備安全技術(shù)檔案的內(nèi)容。?4.簡述塔式起重機安裝專項施工方案的內(nèi)容。?5.簡述起重作業(yè)中的“十不吊”。

1.本次事故的直接原因為:塔式起重機未按使用說明書安裝平衡重,施工人員降塔作業(yè)過程配平失衡。?2.特種設(shè)備:塔式起重機2部、汽車起重機3輛、施工升降機4臺、電瓶叉車1輛、小型鍋爐1個。?3.特種設(shè)備安全技術(shù)檔案內(nèi)容包括:

(1)設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維修說明等文件以及安裝技術(shù)文件和資料。(2)定期檢驗和定期自行檢查的記錄。

(3)日常使用情況記錄。(4)特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、車輛調(diào)度裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄。(5)特種設(shè)備運行故障和事故記錄。?4.塔式起重機安裝專項施工方案應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)工程概況。(2)安裝位置平面和立面圖。(3)所選用的塔式起重機型號及性能技術(shù)參數(shù)。(4)基礎(chǔ)和附著裝置的設(shè)置。(5)爬升工況及附著點詳圖。(6)安裝順序和安全質(zhì)量要求。(7)主要安裝部件的質(zhì)量和吊點位置。

(8)安裝輔助設(shè)備的型號、性能及布置位置。(9)電源的位置。(10)施工人員配置。(11)吊索具和專用工具的配備。(12)安裝工藝順序。(13)安全裝置的調(diào)試。(14)重大危險源和安全技術(shù)措施。(15)應(yīng)急預(yù)案。?5.起重作業(yè)中的“十不吊”包括:(1)信號不明不吊。(2)斜牽斜掛不吊。(3)吊物重量不明或超負荷不吊。(4)散物困扎不牢或物料裝放過滿不吊。(5)吊物上有人不吊。(6)埋在地下物不吊。(7)安全裝置失靈或帶病不吊。(8)現(xiàn)場光線陰暗看不清吊物起落點不吊。(9)棱刃物與鋼絲繩直接接觸無保護措施不吊。(10)六級以上強風(fēng)不吊。

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