案例分析題

案例 1

1.事故經(jīng)過(guò)

某項(xiàng)目 C、D 棟連建項(xiàng)目施工工地因 C、D 棟施工至笫六層，而施工塔式起重機(jī)高度不夠，需要對(duì)塔式起重機(jī)頂升加節(jié)。卿某組織楊某、白某和曾某對(duì)工地塔式起重機(jī)開(kāi)始進(jìn)行頂升、加節(jié)作業(yè)前的清洗螺絲和做塔式起重機(jī)附著等準(zhǔn)備工作。塔式起重機(jī)進(jìn)行頂升、加節(jié)作業(yè)時(shí)，塔式起重機(jī)司機(jī)段某配合。卿某在塔式起重機(jī)下方負(fù)責(zé)指揮和掛釣，段某在司機(jī)室操作塔式起重機(jī)，起吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)等材料，白某和楊某在塔式起重機(jī)平臺(tái)上頂升油泵，曾某在塔式起重機(jī)頂升平臺(tái)邊緣擰螺絲。由于頂升油泵作業(yè)前，沒(méi)有按照“頂升前應(yīng)先栓查油缸油封，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏油，并且在油缸帶載情況下不準(zhǔn)調(diào)節(jié)節(jié)流閥，油泵工作前應(yīng)先將油缸頂高 35cm,觀察 510min,沒(méi)有下滑時(shí)

方可進(jìn)行頂升作業(yè)”的規(guī)定作業(yè)。

15 時(shí) 45 分左右，當(dāng)楊某將標(biāo)準(zhǔn)節(jié)頂升至大約 1.9m 高時(shí)，發(fā)現(xiàn)油泵漏油。在此情況下，　楊某立即停止了頂升作業(yè)，并對(duì)油管進(jìn)行栓查。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人劉某得知油管屈油的情況后，要求卿某去隔壁工地借一個(gè)。卿未執(zhí)行，并要求繼續(xù)試作業(yè)。于是，楊某便繼續(xù)開(kāi)始頂升作業(yè)。由于漏油之后，頂升作業(yè)的微弱平衡被打破，頂升橫梁與頂升踏步之間的沖擊動(dòng)載荷加大，頂升踏步受的載荷增大。

大約過(guò)了 2min,突然一盧巨響，頂升套架與塔式起重機(jī)上部突然整體傾斜，塔機(jī)平衡臂上的配重在自身重力與平衡臂牽引的作用下即刻向下擺動(dòng)，撞擊塔身，致使段某和白某被巨大的沖擊力從塔式起重機(jī) 20 多米高處震落至地面，楊某卡在折塌的平衡臂與塔身之間，曾某被撞入標(biāo)準(zhǔn)節(jié)內(nèi)。

2.事故后果

此次事故共造成 3 人死亡。醫(yī)療費(fèi)用 3 萬(wàn)元，喪葬及撫恤費(fèi)用 102 萬(wàn)元，傷亡補(bǔ)助及救濟(jì)費(fèi)用 81 萬(wàn)元，停工工資 3 萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)搶救費(fèi)用 1 萬(wàn)元，清理現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用 5 萬(wàn)元，處理事故的事務(wù)性費(fèi)用 2 萬(wàn)元，新員工培訓(xùn)費(fèi)用 1 萬(wàn)元，其他財(cái)產(chǎn)損失價(jià)值 10 萬(wàn)元。

根據(jù)以上場(chǎng)景，回答下列問(wèn)題(共 22 分)：

1.計(jì)算本次事故的直接經(jīng)濟(jì)損失。

2.簡(jiǎn)述公司安全管理人員應(yīng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任。

3.塔式起重機(jī)的安裝流程。

4.簡(jiǎn)述機(jī)電安裝工程施工總平面布置的安全技術(shù)要求

答案

案例

1.計(jì)算本次事故的直接經(jīng)濟(jì)損失。

直接經(jīng)濟(jì)損失包括：

醫(yī)療費(fèi)用 3 萬(wàn)元，喪葬及撫恤費(fèi)用 102 萬(wàn)元，傷亡補(bǔ)助及救濟(jì)費(fèi)用 81 萬(wàn)元，現(xiàn)場(chǎng)搶救費(fèi)用

1 萬(wàn)元，清理現(xiàn)場(chǎng)費(fèi)用 5 萬(wàn)元，處理事故的事務(wù)性費(fèi)用 2 萬(wàn)元。

共計(jì) 194 萬(wàn)元。

2.簡(jiǎn)述公司安全管理人員應(yīng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任。

公司安全管理人員應(yīng)履行的安全生產(chǎn)責(zé)任：

(1)組織或者參與擬訂本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

(2)組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。

(3)督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。

(4)組織或者參與本單位應(yīng)急救援演練。

(5)檢查本單位的安全生產(chǎn)狀況，及時(shí)排查生產(chǎn)安全事故隱患，提出改進(jìn)安全生產(chǎn)管理的建議。

(6)制止和糾正違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、違反操作規(guī)程的行為。

(7)督促落實(shí)本單位安全生產(chǎn)整改措施。

3.塔式起重機(jī)的安裝流程。

塔式起重機(jī)的安裝流程：

(1)基礎(chǔ)的制作與安裝。

(2)安裝塔身。

(3)安裝頂升套架。

(4)安裝回轉(zhuǎn)支撐。

(5)安裝塔司節(jié)和司機(jī)室。

(6)安裝平衡臂。

(7)安裝塔尖。

(8)安裝起重臂。

(9)安裝鋼絲繩和電器裝置。

(10)調(diào)試。

4.簡(jiǎn)述機(jī)電安裝工程施工總平面布置的安全技術(shù)要求。

機(jī)電安裝工程施工總平面布置的安全技術(shù)要求包括：

(1)油料及其他易燃、易爆材料庫(kù)房與其他建筑物的安全距離。

(2)電氣設(shè)備、變配電設(shè)備、輸配電線路的安全位置、距離等。

(3)材料、機(jī)械設(shè)備與結(jié)構(gòu)坑、槽的安全距離。

(4)加工場(chǎng)地、施工機(jī)械的位置應(yīng)滿足使用、維修的安全距離。

(5)配置必要的消防設(shè)施、裝備、器材，確定控制和檢查手段、方法、措施。

關(guān)注：

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