91.制定工程咨詢項目質(zhì)量計劃工作內(nèi)容包括( )。

A.明確項目咨詢成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準

B.明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點，制定檢查、控制的措施

C.編制項目質(zhì)量報告，報上級質(zhì)檢部門和項目經(jīng)理

D.層層分析質(zhì)量目標

E.發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題，及時組織解決并向項目團隊負責人報告

答案：ABD

點評：制定工程咨詢項目質(zhì)量計劃工作內(nèi)容包括：了解和掌握項目的特點，明確咨詢成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準，熟悉咨詢企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件;根據(jù)項目團隊組織結(jié)構(gòu)的特點，決定怎樣應(yīng)用企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件，把質(zhì)量目標要求層層分解，按質(zhì)量計劃和實施步驟層層落實;明確影響質(zhì)量的控制節(jié)點，以及如何進行質(zhì)量檢查、控制，簡明扼要，便于操作;計劃執(zhí)行中，要不斷要求反饋執(zhí)行信息，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。詳見教材P209.

考試要點：制定工程咨詢項目質(zhì)量計劃的工作內(nèi)容。

92.在工程項目施工階段，咨詢工程師的質(zhì)量管理工作包括( )。

A.幫助施工單位進行質(zhì)量體系認證

B.對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查

C.對施工機械設(shè)備的監(jiān)控

D.對施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃進行審查

E.對關(guān)鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控

答案：BCDE

點評：咨詢工程師根據(jù)監(jiān)理合同的要求，在施工過程中，代表業(yè)主對工程實行質(zhì)量監(jiān)控，其主要工作包括：在施工前的準備階段，對施工單位資質(zhì)進行核查，對施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃進行審查，對進場的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的監(jiān)控，對施工機械設(shè)備的監(jiān)控，組織設(shè)計交底會議，對施工單位質(zhì)量管理體系的檢查;在施工過程中，對施工單位質(zhì)量管理體系的實施狀況進行監(jiān)控，對關(guān)鍵質(zhì)量點實行跟蹤監(jiān)控，處理設(shè)計變更，做好施工過程中的檢查驗收工作，工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理等。詳見教材P223.

考試要點：咨詢工程師質(zhì)量管理工作的內(nèi)容。

93.下列工程項目風險事件中，( )屬于非技術(shù)性風險因素。

A.發(fā)包方和承包方之間的協(xié)調(diào)不當

B.施工方案不合理

C.施工設(shè)備供應(yīng)不足

D.合同條款遺漏

E.操作安全性考慮不當

答案：ACD

點評：風險就是風險事件發(fā)生的可能性。按風險因素分類可分為技術(shù)風險和非技術(shù)風險。其中技術(shù)風險因素有設(shè)計、施工及其他(如工藝流程不合理等);非技術(shù)風險因素有自然與環(huán)境、政治法律、經(jīng)濟、組織協(xié)調(diào)、合同、人員和材料設(shè)備。詳見教材P227.

考試要點：風險因素分類及其內(nèi)容。

94.工程項目風險識別，一般可按( )途徑進行風險分解。

A.時間維

B.空間維

C.結(jié)構(gòu)維

D.目標維

E.環(huán)境維

答案：ACDE

點評：項目風險的分解可以根據(jù)工程項目的特點及風險管理人員的知識按以下途徑進行：(1)目標維;(2)時間維;(3)結(jié)構(gòu)維;(4)環(huán)境維;(5)因素維。詳見教材P234.

考試要點：風險識別的方法。

95.工程項目風險識別中的信息采集技術(shù)包括( )。

A.訪談法 8.專家預(yù)測法 C.概率樹法　D.SWOT分析法

E.頭腦風暴法

答案：ABDE

點評：風險識別中信息采集技術(shù)共有訪談法、頭腦風暴法、德爾菲法(又稱為專家預(yù)測法)和SWOT法四種方法。詳見教材P236.

考試要點：風險識別的信息采集技術(shù)。

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