參考答案

一、單項選擇題

1

[答案]：D

[解析]：專門決策預(yù)算指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的，一次性的重要決策預(yù)算，如資本支出預(yù)算。所以，D選項正確。A.B.C屬于業(yè)務(wù)預(yù)算。

2

[答案]：D

[解析]：彈性預(yù)算是為彌補固定預(yù)算缺陷而產(chǎn)生的，與固定預(yù)算方法相比，彈性預(yù)算方法具有預(yù)算范圍寬和可比性強的優(yōu)點。

[該題針對“預(yù)算的編制方法與程序”知識點進行考核]

3

[答案]：D

[解析]：零基預(yù)算的程序如下：第一、動員企業(yè)內(nèi)部各部門的員工，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，詳細討論計劃期內(nèi)應(yīng)該發(fā)生的費用項目，并對每一費用項目編寫一套方案，提出費用開支的目的，以及需要開支的費用數(shù)額;第二、劃分不可避免費用項目和可避免費用項目;第三、劃分不可延緩費用項目和可延緩費用項目。

[該題針對“預(yù)算的編制方法與程序”知識點進行考核]

4

[答案]：A

[解析]：定期預(yù)算的缺點是缺乏長遠打算，導(dǎo)致一些短期行為的出現(xiàn)，所以，選項A正確。

[該題針對“預(yù)算的編制方法與程序”知識點進行考核]

5

[答案]：C

[解析]：預(yù)計第四季度材料采購量=2120+350-456=2014(千克)，應(yīng)付賬款=2014×10×50%=10070(元)

[該題針對“預(yù)算編制”知識點進行考核]

6

[答案]：D

[解析]：直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、單位生產(chǎn)成本預(yù)算的編制均需要以生產(chǎn)預(yù)算為基礎(chǔ)，管理費用預(yù)算的編制與生產(chǎn)預(yù)算無關(guān)。

[該題針對“預(yù)算編制”知識點進行考核]

7

[答案]：C

[解析]：生產(chǎn)預(yù)算是在銷售預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的，其主要內(nèi)容有銷售量、生產(chǎn)量、期初期末存貨量，它是不含價值量指標的預(yù)算;銷售預(yù)算中既包括實物量指標也包括價值量指標;現(xiàn)金預(yù)算、預(yù)計資產(chǎn)負債表只包含價值量指標，而不包含實物量指標。

[該題針對“預(yù)算編制”知識點進行考核]

8

[答案]：D

[解析]：企業(yè)的業(yè)務(wù)預(yù)算和財務(wù)預(yù)算多為一年期的短期預(yù)算，專門決策預(yù)算一般屬于長期預(yù)算，所以D項正確。

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（責(zé)任編輯：xll）

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