二、多項選擇題

1.工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系。在一個建設工程項目實施過程中，下列選項中，屬于工作流程組織的有(　)。

A.管理工作的流程

B.財務管理制度

C.物資采購流程

D.信息處理的流程

E.施工作業(yè)流程

答案：ACDE　P23

2.組織論研究的基本內容包括(　)。

A.管理模式

B.組織結構模式

C.組織分工

D.工作流程組織

E.管理體系

答案：BCD

3.某工程的承包商為了實現(xiàn)項目目標，制定了一系列控制項目目標的主要措施，這些措施的類型有(　)。

A.管理措施

B.技術措施

C.組織措施

D.經(jīng)濟措施

E.結構措施

答案：ABCD　P7

4.常用在企業(yè)管理和項目管理中的組織結構模式包括(　)。

A.線性組織結構

B.戰(zhàn)略組織結構

C.現(xiàn)代組織結構

D.矩陣組織結構

E.職能組織結構

答案：ADE

5.為避免指令矛盾，矩陣組織結構可以選擇的運行模式有(　)。

A.縱向與橫向指令同等重要

B.以橫向指令為主

C.縱向部門為橫向部門的指令源

D.以縱向指令為主

E.橫向部門為縱向部門的指令源

答案： BD

6.同一個建設工程項目可以有不同的項目結構的分解方法，項目結構的分解應與整個工程實施的部署相結合，并與將采用的合同結構相結合。項目結構分解可參考的原則有(　)。

A.有利于繪制組織結構圖

B.有利于項目目標的控制

C.有利于項目任務的發(fā)包

D.有利于項目任務的實施

E.有利于相關合同的管理

答案：BCDE　P10-11

7.反映相對靜態(tài)組織關系的選項包括(　)。

A.設計工作流程

B.組織結構模式

C.物資采購流程

D.信息處理流程

E.管理職能分工

答案：BE

8.某建筑施工企業(yè)主為適應市場環(huán)境的變化，重新設計了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可使用的組織工具有(　)。

A.項目結構圖

B.組織結構圖

C.工作任務分工表

D.管理職能分工表

E.工作流程圖

答案：BCDE　P7

【解析】企業(yè)層次與項目層次的組織系統(tǒng)設計所采用的組織工具不盡相同。雖然兩者均要使用選項B、C、D和E，但企業(yè)層次的組織系統(tǒng)設計不使用選項A。而項目層次的組織系統(tǒng)設計須明確項目工作任務之間的關系，因此選項A也為組織工具之一。本題考點是企業(yè)層次組織系統(tǒng)設計中常用的組織工具，因此，正確的選項中不包括A。

9.反映動態(tài)組織關系的選項包括(　)。

A.管理工作流程

B.施工作業(yè)流程

C.組織結構模式

D.管理職能分工

E.信息處理流程

答案：ABE

10.下列選項中?？勺鳛榻M織論基本理論應用工具的是(　)。

A.合同結構圖

B.管理職能分工表

C.工作流程圖

D.項目結構圖

E.組織結構圖

答案：BCDE

11.某建設項目的總承包商在項目組織設計中，確定了主要工作流程。下列選項中屬于管理工作流程的有(　)。

A.施工作業(yè)流程

B.采購工作流程

C.成本控制流程

D.質量控制流程

E.工程變更工作流程

答案：CDE　P23

12.施工單位在編制項目管理任務分工表前，應先對(　)等管理任務進行分解。

A.成本控制

B.合同管理

C.質量控制

D.管理體系

E.進度控制

答案：ABCE

13.某建設項目的承包商準備編制一份工作任務分工表，該表應明確的內容有(　)。

A.各項工作任務由誰負責

B.各項工作任務由誰決策

C.各項工作任務由誰籌劃

D.各項工作任務由誰參與

E.各項工作任務由誰配合

答案：ADE　P18

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（責任編輯：中大編輯）