21．企業(yè)質(zhì)量管理體系運行過程中，落實質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動的目的之一是（ ）。

A．記載關(guān)鍵活動的質(zhì)量參數(shù)

B．反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果

C．證明產(chǎn)品質(zhì)量達到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度

D．向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)

22．按建設(shè)工程項目成本構(gòu)成編制施工成本計劃時，將施工成本分解為（ ）等。

A．直接費、間接費、利潤、稅金

B．單位工程施工成本及分部、分項施工成本

C．分部分項工程費、其他項目費、規(guī)費

D．人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費、企業(yè)管理費23．下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是（ ）。

A．確定最佳施工方案

B．對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策

C．選用合適的合同結(jié)構(gòu)

D．加強施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗

24．某施工企業(yè)編制某建設(shè)項目施工組織總設(shè)計，先后進行了相關(guān)資料的收集和調(diào)研、主要工種工程量的計算、施工總體部署的確定等工作，接下來應(yīng)進行的工作是（ ）。

A．施工總進度計劃的編制

B．施工方案的擬定

C．資源需求量計劃的編制

D．施工總平面圖的設(shè)計

25．根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其存在的錯誤是（ ）。

A．節(jié)點編號不對

B．邏輯關(guān)系不對

C．有多個終點節(jié)點

D．有多個起點節(jié)點

26．下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法，正確的是（ ）。

A．在合同談判階段形成的所有文件文件都是合同文件的組成部分

B．建設(shè)工程施工合同由合同雙方達成協(xié)議并簽字后，即受法律保護

C．雙方在合同談判結(jié)束后，即形成正式的合同文件

D．在合同談判中，雙方可以對技術(shù)要求進行進一步討論和確認

27．根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審項目管理方式的規(guī)定》(國發(fā)(2003]5號)，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由（ ）決定。

A．建設(shè)行政主管部門

B．項目業(yè)主

C．建筑施工企業(yè)

D．項目監(jiān)理單位

28．下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（ ）。

A．優(yōu)化工程項目施工方案

B．確定種類進度計劃的審批程序

C．選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

D．選擇工程承發(fā)包模式

29．國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的解決方式是（ ）。

A．仲裁

B．協(xié)商

C．調(diào)解

D．訴訟

30．下列溝通過程的諸要素中，處于主導地位的是（ ）。

A．溝通主體

B．溝通客體

C．溝通環(huán)境

D．溝通渠道

31．某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購)質(zhì)量存在缺陷，導致返工并造成損失。施工單位向（ ）索賠，以補償自己的損失。

A．業(yè)主

B．工程師

C．設(shè)備生產(chǎn)商

D．設(shè)備供貨商

32．在項目實施過程中，設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標、施工和（ ）等工作進度相協(xié)調(diào)。

A．項目選址

B．可行性研究

C．竣工驗收

D．物資采購

33．建設(shè)工程項目信息系統(tǒng)主要用于項目的（ ）。

A．投標報價

B．合同管理

C．目標控制

D．技術(shù)資料管理

34．根據(jù)《建設(shè)工程專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)（ ）。

A．承包工程的價格內(nèi)容

B．承包工程的進度要求

C．項目業(yè)主的情況

D．違約責任的條款

35．按國際工程慣例，對工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計事務(wù)所中，通常起主導作用的是（ ）。

A．測量師事務(wù)所

B．結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所

C．建筑師事務(wù)所

D．水電工程師事務(wù)所

36．下列關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說明，正確的是（ ）。

A．一張因果分析圖可以分析多個質(zhì)量問題

B．通常采用qc小組活動的方式進行

C．具有直觀、主次分明的特點

D．可以了解質(zhì)量統(tǒng)計表數(shù)據(jù)的分布特征

37．下列關(guān)于進度計劃調(diào)整的說法，正確的是（ ）。

A．根據(jù)計劃檢查的結(jié)果在必要時進行計劃的調(diào)整

B．網(wǎng)絡(luò)計劃中某項工作進度超前，不需要進行計劃的調(diào)整

C．非關(guān)鍵線路上的工作不需要進行調(diào)整

D．某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，只需要考慮總工期的限制

38．根據(jù)不同風險水平的風險控制措施計劃表，對于“中度的”風險，宜采取的措施是（ ）。

A．直至風險降低后才能開始工作，當風險涉及正在進行中的工作時，應(yīng)采取應(yīng)急計劃

B．考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施

C．只有當風險已經(jīng)降低到“可容許的”水平時，才能開始或繼續(xù)工作

D．應(yīng)努力降低風險，并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實施降低風險的措施

39．某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施進度檢查時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4天，則工作M的實際進度（ ）。

A．不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天

B．既不影響總工程，也不影響其后續(xù)工作的正常進行

C．將使總工期延長4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進行

D．將其后續(xù)工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天

40．將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目標論證工作的（ ）。A．項目的結(jié)構(gòu)分析

B．項目的工作編碼

C．各層進度計劃的關(guān)系協(xié)調(diào)

D．進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

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