1.企業(yè)部門的基本含義

部門是指企業(yè)中主管人員為完成規(guī)定的任務有權管轄的一個特定領域。

企業(yè)劃分部門的目的主要有兩個：

(1)將性質和內容相同或相似的工作歸集在一起便于相互間的協(xié)作和統(tǒng)一管理

(2)有利于明確企業(yè)中各項任務的分配與責任的歸屬。

2.現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法

(1)職能部門化---大多數企業(yè)采用。

優(yōu)點和缺點

(2)產品部門化---產品形成足夠大的數量或不同產品用戶或潛在用戶足夠多

優(yōu)點和缺點

(3)區(qū)域部門化

優(yōu)點和缺點

(4)其他方法：

服務對象部門化、過程部門化、綜合部門化等

六、企業(yè)組織設計的任務、依據、原則

1.企業(yè)組織設計的基本任務

企業(yè)組織設計的任務主要由兩部分構成：

(1)提供組織結構系統(tǒng)圖

(2)編織職務說明書

2.企業(yè)組織設計的主要依據

(1)企業(yè)戰(zhàn)略(2)企業(yè)環(huán)境(3)企業(yè)技術業(yè)組織結構(4)企業(yè)發(fā)展階段

3.企業(yè)組織設計的基本原則

(1)統(tǒng)一指揮的原則(2)權責對等的原則(3)分工與協(xié)作原則(4)精簡的原則

相關文章：

（責任編輯：中大編輯）

共3頁,當前第2頁  第一頁  前一頁  下一頁