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二、多項(xiàng)選擇題
1、企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析的方法有( )。
A、價(jià)值鏈分析
B、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
C、戰(zhàn)略群體分析
D、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
E、波士頓矩陣分析
【正確答案】 ABE
【答案解析】 本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法。選項(xiàng)CD屬于行業(yè)環(huán)境分析。
2、采用產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的條件有( )。
A、企業(yè)有較高的市場(chǎng)占有率
B、企業(yè)有很強(qiáng)的研究開(kāi)發(fā)能力
C、企業(yè)具有很高的知名度和美譽(yù)度
D、企業(yè)有很強(qiáng)的市場(chǎng)營(yíng)銷能力
E、企業(yè)能夠嚴(yán)格控制費(fèi)用開(kāi)支
【正確答案】 BCD
【答案解析】 本題考查差異化戰(zhàn)略的條件。選項(xiàng)AE屬于采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件。
3、企業(yè)實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑包括( )。
A、通過(guò)資源整合
B、提供不同的服務(wù)
C、提高價(jià)值鏈整體效益
D、提高產(chǎn)品的可靠性
E、跨業(yè)務(wù)相互關(guān)系
【正確答案】 ACE
【答案解析】 本題考查成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施途徑。選項(xiàng)BD屬于差異化戰(zhàn)略的實(shí)施途徑。
4、運(yùn)用德?tīng)柗品ㄟ@種定性決策方法的關(guān)鍵在于( )。
A、確定決策小組
B、填寫意見(jiàn)征詢表
C、擬訂好意見(jiàn)征詢表
D、決定適當(dāng)?shù)膶<胰藬?shù)
E、選擇好專家
【正確答案】 CDE
【答案解析】 本題考查德?tīng)柗品?。運(yùn)用德?tīng)柗品ǖ年P(guān)鍵在于:第一,選擇好專家;第二,決定適當(dāng)?shù)膶<胰藬?shù),一般10~30人較好;第三,擬訂好意見(jiàn)征詢表。
5、下列企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策方法中,屬于定性決策方法的有( )。
A、頭腦風(fēng)暴法
B、德?tīng)柗品?
C、名義小組技術(shù)
D、決策樹(shù)分析法
E、保本分析法
【正確答案】 ABC
【答案解析】 本題考查定性的決策方法。定性的決策方法包括頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品?、名義小組技術(shù)。選項(xiàng)DE屬于定量決策方法。
6、實(shí)現(xiàn)相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)的方法有( )。
A、企業(yè)轉(zhuǎn)入密切相關(guān)產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)
B、建立在企業(yè)現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上相關(guān)多樣化經(jīng)營(yíng)
C、尋找提高工廠設(shè)備使用率的途徑以實(shí)現(xiàn)多樣化
D、建立在企業(yè)已有的商標(biāo)牌號(hào)和信譽(yù)基礎(chǔ)上多樣化經(jīng)營(yíng)
E、債務(wù)很重的企業(yè)尋求獲得一個(gè)沒(méi)有債務(wù)的企業(yè),以便使買方企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)達(dá)到平衡,并增強(qiáng)其借貸能力
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 本題考查實(shí)現(xiàn)相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)的方法。選項(xiàng)E屬于實(shí)現(xiàn)非相關(guān)多元化經(jīng)營(yíng)的方法。
7、以下屬于風(fēng)險(xiǎn)型決策方法的有( )。
A、線性規(guī)劃法
B、環(huán)比法
C、決策樹(shù)分析法
D、盈虧平衡點(diǎn)法
E、期望損益決策法
【正確答案】 CE
【答案解析】 本題考查風(fēng)險(xiǎn)型決策方法。風(fēng)險(xiǎn)型決策的方法包括期望損益決策法和決策樹(shù)分析法。
8、根據(jù)鉆石模型,波特教授認(rèn)為決定一個(gè)國(guó)家某種產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要素有( )。
A、生產(chǎn)要素
B、需求條件
C、機(jī)會(huì)和政府
D、相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)
E、企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)
【正確答案】 ABDE
【答案解析】 本題考查鉆石模型。根據(jù)鉆石模型,波特教授認(rèn)為決定一個(gè)國(guó)家某種產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的要素有四個(gè),即生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)支撐產(chǎn)業(yè)以及企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。機(jī)會(huì)和政府屬于鉆石模型的兩個(gè)變量。
9、進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式中,契約進(jìn)入模式的形式包括( )。
A、許可證經(jīng)營(yíng)
B、直接出口
C、特許經(jīng)營(yíng)
D、間接出口
E、管理合同
【正確答案】 ACE
【答案解析】 本題考查進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式。契約進(jìn)入模式的形式包括許可證經(jīng)營(yíng)、特許經(jīng)營(yíng)、合同制造、管理合同等。選項(xiàng)BD屬于貿(mào)易進(jìn)入模式的方式。
10、企業(yè)宏觀環(huán)境分析包括( )。
A、法律環(huán)境
B、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
C、企業(yè)資源
D、政治環(huán)境
E、社會(huì)環(huán)境
【正確答案】 ABDE
【答案解析】 本題考查宏觀環(huán)境分析的主要因素。選項(xiàng)C屬于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。
11、企業(yè)實(shí)現(xiàn)集中戰(zhàn)略的途徑有( )。
A、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)選擇優(yōu)勢(shì)
B、通過(guò)選擇產(chǎn)品系列的方法
C、通過(guò)細(xì)分市場(chǎng)選擇重點(diǎn)客戶的方法
D、通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分選擇重點(diǎn)地區(qū)的方法
E、通過(guò)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)集中經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)的方法
【正確答案】 BCDE
【答案解析】 本題考查實(shí)施集中戰(zhàn)略的途徑。選項(xiàng)A屬于成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的實(shí)施途徑。
12、價(jià)值鏈的輔助活動(dòng)包括( )。
A、采購(gòu)
B、技術(shù)開(kāi)發(fā)
C、售后服務(wù)
D、人力資源管理
E、企業(yè)基礎(chǔ)職能管理
【正確答案】 ABDE
【答案解析】 本題考查價(jià)值鏈要素。價(jià)值鏈要素中的輔助活動(dòng)包括企業(yè)的采購(gòu)、技術(shù)開(kāi)發(fā)、人力資源管理和企業(yè)基礎(chǔ)職能管理。選項(xiàng)C屬于主體活動(dòng)。
13、實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的基本途徑有( )。
A、在當(dāng)?shù)亻_(kāi)辟新的營(yíng)銷渠道
B、在當(dāng)?shù)匕l(fā)掘潛在顧客,進(jìn)入新的細(xì)分市場(chǎng)
C、開(kāi)拓區(qū)域外部或國(guó)外市場(chǎng)
D、產(chǎn)品革新
E、產(chǎn)品發(fā)明
【正確答案】 DE
【答案解析】 本題考查密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略。選項(xiàng)ABC屬于實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的基本途徑。
14、下列情況適合采用市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的有( )。
A、當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)在當(dāng)前的市場(chǎng)中還未達(dá)到飽和時(shí)
B、當(dāng)現(xiàn)有消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的使用率可以顯著提高時(shí)
C、在整個(gè)行業(yè)的銷售額增長(zhǎng)時(shí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額卻呈現(xiàn)下降趨勢(shì)
D、企業(yè)存在過(guò)剩生產(chǎn)能力
E、企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)是全球化惠及的行業(yè)
【正確答案】 ABC
【答案解析】 本題考查市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略的適應(yīng)范圍。選項(xiàng)DE屬于實(shí)施市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的一般條件。
15、下列關(guān)于新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的表述正確的有( )。
A、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是密集型成長(zhǎng)戰(zhàn)略在產(chǎn)品上的擴(kuò)展
B、實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略可以充分利用現(xiàn)有產(chǎn)品的聲譽(yù)和商標(biāo),吸引對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品有好感的用戶對(duì)新產(chǎn)品產(chǎn)生關(guān)注
C、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)在于企業(yè)對(duì)現(xiàn)有市場(chǎng)有充分的了解,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)針對(duì)性強(qiáng),容易取得成功
D、實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的企業(yè)容易取得獲取新市場(chǎng)的機(jī)會(huì)
E、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)有市場(chǎng)上通過(guò)改造現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù),或開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、服務(wù)而增加銷售量的戰(zhàn)略
【正確答案】 ABCE
【答案解析】 本題考查新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的相關(guān)知識(shí)。實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的企業(yè)局限于現(xiàn)有的市場(chǎng),容易失去獲取新市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
16、下列關(guān)于核心競(jìng)爭(zhēng)力特征的表述正確的有( )。
A、價(jià)值性主要通過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)來(lái)實(shí)現(xiàn)
B、持久性是指設(shè)備、產(chǎn)品等有形資源的持久性
C、轉(zhuǎn)移性越低,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就越大
D、戰(zhàn)略資源越容易被模仿和復(fù)制,其重要性就越低
E、異質(zhì)性是核心競(jìng)爭(zhēng)力在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)使企業(yè)獲得超額利潤(rùn)的源泉
【正確答案】 ABCE
【答案解析】 本題考查新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的相關(guān)知識(shí)。實(shí)施新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的企業(yè)局限于現(xiàn)有的市場(chǎng),容易失去獲取新市場(chǎng)的機(jī)會(huì)。
17、下列方法中,可以用于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的有( )。
A、行業(yè)生命周期分析法
B、價(jià)值鏈分析法
C、EFE矩陣分析法
D、IFE矩陣分析法
E、波士頓矩陣分析法
【正確答案】 BDE
【答案解析】 本題考查企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析包括:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力分析;價(jià)值鏈分析;波士頓矩陣分析;內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣(IFE矩陣)。
18、在企業(yè)戰(zhàn)略類型中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有( )。
A、一體化戰(zhàn)略
B、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C、清算戰(zhàn)略
D、放棄戰(zhàn)略
E、多元化戰(zhàn)略
【正確答案】 BCD
【答案解析】 本題考查緊縮戰(zhàn)略的類型。緊縮戰(zhàn)略主要包括:轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。選項(xiàng)AE屬于企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略。
19、從環(huán)境因素的可控程度看,經(jīng)營(yíng)決策可分為( )。
A、單目標(biāo)決策
B、多目標(biāo)決策
C、風(fēng)險(xiǎn)型決策
D、確定型決策
E、不確定型決策
【正確答案】 CDE
【答案解析】 本題考查企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的類型。從環(huán)境因素的可控程度分類,經(jīng)營(yíng)決策可分為確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和不確定型決策。選項(xiàng)AB的劃分標(biāo)準(zhǔn)是決策目標(biāo)的層次性。
20、下列關(guān)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策要素的表述正確的有( )。
A、現(xiàn)代組織中決策的作用日益增大,因此個(gè)人決策逐漸被群體決策所取代,集體決策或團(tuán)隊(duì)決策成為決策的主體
B、決策目標(biāo)的確立是科學(xué)決策的起點(diǎn),為決策指明了方向
C、備選方案的存在為決策者提供了充分發(fā)揮個(gè)人能力的空間
D、決策條件包括各種資源的供給和限制、各種外部因素的相互影響及制約,特別是資源的選擇
E、決策結(jié)果是指決策實(shí)施后所產(chǎn)生的效果和影響,這是決策的一基本要素
【正確答案】 ABCE
【答案解析】 本題考查企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的要素。決策條件包括各種資源的供給和限制、各種外部因素和內(nèi)部因素的相互影響及制約,特別是時(shí)間的選擇,而不是資源的選擇。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
21、下列屬于企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略的有( )。
A、無(wú)變化戰(zhàn)略
B、轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
C、暫停戰(zhàn)略
D、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略
E、謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略
【正確答案】 ACDE
【答案解析】 本題考查企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略的類型——無(wú)變化戰(zhàn)略、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略、暫停戰(zhàn)略、謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略。選項(xiàng)B屬于緊縮戰(zhàn)略。
22、下列關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施模式的表述,正確的有( )。
A、指揮型模式的特點(diǎn)是,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)考慮的是如何實(shí)施戰(zhàn)略
B、變革型模式的缺點(diǎn)是如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)組織體系和結(jié)構(gòu),有可能失去戰(zhàn)略的靈活性
C、合作型模式的不足在于戰(zhàn)略是不同觀點(diǎn)、不同目的的參與者相互協(xié)商后的產(chǎn)物,可能會(huì)降低戰(zhàn)略的經(jīng)濟(jì)合理性
D、在文化型的模式中管理者擔(dān)任指導(dǎo)者的角色,通過(guò)灌輸一種適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化,使戰(zhàn)略得以實(shí)施
E、增長(zhǎng)型模式的關(guān)鍵是激勵(lì)管理人員的創(chuàng)造性和制定與實(shí)施完善的戰(zhàn)略,使企業(yè)的能量得以發(fā)揮,并使企業(yè)實(shí)力得到增長(zhǎng)
【正確答案】 BCDE
【答案解析】 本題考查企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式。指揮型模式的特點(diǎn)是,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)考慮的是如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略;變革型模式中,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)考慮的是如何實(shí)施戰(zhàn)略。
23、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為( )和服務(wù)。
A、盈利
B、顧客
C、員工
D、企業(yè)文化
E、社會(huì)責(zé)任
【正確答案】 ACE
【答案解析】 本題考查企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)因企業(yè)的類型和使命不同而各不相同,一般可分為盈利、服務(wù)、員工和社會(huì)責(zé)任四個(gè)方面。
24、當(dāng)供應(yīng)者具有下列( )特征時(shí),將處于有利的地位。
A、供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制,而購(gòu)買方卻很多
B、沒(méi)有替代品
C、供應(yīng)者能夠進(jìn)行深加工而與買方競(jìng)爭(zhēng)
D、買方只購(gòu)買供應(yīng)者產(chǎn)品的一小部分
E、轉(zhuǎn)向其他賣方的成本很低
【正確答案】 ABCD
【答案解析】 本題考查波特的“五力模型”。當(dāng)供應(yīng)者具有以下特征時(shí),將處于有利的地位:供應(yīng)者的行業(yè)由少數(shù)企業(yè)控制,而購(gòu)買方卻很多;沒(méi)有替代品;供應(yīng)者能夠進(jìn)行深加工而與買方競(jìng)爭(zhēng);買方只購(gòu)買供應(yīng)者產(chǎn)品的一小部分。選項(xiàng)E可以使購(gòu)買者具有較強(qiáng)的談判能力。
25、下列方法中,適用于企業(yè)戰(zhàn)略控制的有( )。
A、杜邦分析法
B、PESTEL分析法
C、波士頓矩陣分析法
D、利潤(rùn)計(jì)劃輪盤
E、平衡計(jì)分卡
【正確答案】 ADE
【答案解析】 本題考查戰(zhàn)略控制的方法。戰(zhàn)略控制的方法包括杜邦分析法、平衡計(jì)分卡、利潤(rùn)計(jì)劃輪盤。選項(xiàng)B是宏觀環(huán)境分析方法,選項(xiàng)C是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析方法。
26、下列屬于平衡計(jì)分卡法中財(cái)務(wù)角度衡量指標(biāo)的有( )。
A、營(yíng)業(yè)收入
B、資本報(bào)酬率
C、經(jīng)濟(jì)增加值
D、目標(biāo)市場(chǎng)所占份額
E、顧客盈利率
【正確答案】 ABC
【答案解析】 本題考查平衡計(jì)分卡法中財(cái)務(wù)角度的衡量指標(biāo)——營(yíng)業(yè)收入、資本報(bào)酬率、經(jīng)濟(jì)增加值。選項(xiàng)DE屬于顧客角度的衡量指標(biāo)。
27、下列企業(yè)戰(zhàn)略中,屬于緊縮戰(zhàn)略的有( )。
A、維持利潤(rùn)戰(zhàn)略
B、暫停戰(zhàn)略
C、清算戰(zhàn)略
D、放棄戰(zhàn)略
E、謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略
【正確答案】 CD
【答案解析】 本題考查企業(yè)緊縮戰(zhàn)略。緊縮戰(zhàn)略主要包括以下類型:轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略、放棄戰(zhàn)略、清算戰(zhàn)略。
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