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2009年中級經(jīng)濟師考試中級商業(yè)專業(yè)真題及答案

發(fā)表時間:2012/10/22 15:39:43 來源:互聯(lián)網(wǎng) 點擊關注微信:關注中大網(wǎng)校微信
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21. 永信公司經(jīng)營的某種鋼材,主要由大合鋼鐵公司供應。永信公司認為大合鋼鐵公司對自己的采購業(yè)務很重要,而大合鋼鐵公司認為永信公司的采購業(yè)務對自己無關緊要。按采購商與供應商互視對方重要性的不同,大合鋼鐵公司屬于永信公司( )供應商。

A.伙伴型

B.重點商業(yè)型

C.商業(yè)型

D.優(yōu)先型

[答案]B

[解析]重點商業(yè)型的供應商是供應商認為采購商的采購業(yè)務對他們來說無關緊要,而采購商認為該供應商對自己的采購業(yè)務是很重要的。

試題點評:本題考核互視對方重要性不同的供應商。

22. 根據(jù)供應商生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營品種的不同,可將供應商劃分為( )。

A.公開競價型、網(wǎng)絡型、供應鏈管理型的供應商

B.專家級的、行業(yè)領袖的、低量無規(guī)模的、量小品種多的供應商

C.短期交易型、長期伙伴型、滲透型、聯(lián)盟型的供應商

D.重點、普通供應商

[答案]B

[解析]根據(jù)供應商生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營品種的不同,可將供應商劃分為專家級的、行業(yè)領袖的、低量無規(guī)模的、量小品種多的供應商。

試題點評:本題考核生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營品種不同的供應商。

23. 商品流通企業(yè)在確定長期合作關系供應商的選擇標準時,需要考慮總成本的大小,即考慮所購商品進貨和使用過程中發(fā)生的所有費用。其中裝卸、搬運費用屬于總成本中的( )。

A.開發(fā)成本

B.檢驗成本

C.運轉(zhuǎn)成本

D.作業(yè)成本

[答案]D

[解析]作業(yè)成本包括倉儲成本和操作成本,操作成本如裝卸、搬運的費用。

試題點評:本題考核選擇供應商時的總成本。

24. 某商品流通企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的情況,對供應商的選擇標準規(guī)定了不同的加權分數(shù):商品質(zhì)量50分、合同完成率30分、商品價格20分。2008年甲、乙、丙、丁四個供應商對某種商品的供貨統(tǒng)計資料如下表。用綜合評分法選擇,最適合的供應商是( )。

項目

供應商

收到商品數(shù)量

(件)

驗收合格商品數(shù)量(件)

價格

(元/件)

合同完成率

(%)

5000

4750

300

98

乙4000

3840

320

100

丙3000

2910

250

95

丁20001880

240

97

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

[答案]C

[解析]甲、乙、丙、丁四個供應商的加權綜合得分分別是:

甲供應商:(4750/5000)×50+(240/300)×20+98%×30=92.9

乙供應商:(3840/4000)×50+(240/320)×20+100%×30=93

丙供應商:(2910/3000)×50+(240/250)×20+95%×30=96.2

丁供應商:(1880/2000)×50+(240/240)×20+97%×30=96.1

通過比較四個供應商的加權綜合得分,丙供應商得分96.2分為最高,因此,丙供應商最合適。

試題點評:本題考核加權綜合評分法。

25. 某商品流通企業(yè)在2010年需要購進某種商品1000噸?,F(xiàn)有甲、乙、丙、丁四個供應商都能供貨,商品的質(zhì)量和交付及時兩項都能滿足該企業(yè)的要求。四個供應商的商品價格、運費和采購費用如下表。用采購成本比較法選擇,最適合的供應商是( )。

供應商商品價格(元/噸)運費(元/噸)采購費用(元)

甲470137000

乙4901l5000

丙460126000

丁500104000

A.甲

B.乙

C.丙

D.丁

[答案]C

[解析]甲、乙、丙、丁四個供應商的采購成本分別是:

甲供應商:470×1000+13×1000+7000=490000

乙供應商:490×1000+11×1000+5000=506000

丙供應商:460×1000+12×1000+6000=478000

丁供應商:500×1000+10×1000+4000=514000

從四個供應商的采購成本看,丙供應商的最低,所以丙最適合。

試題點評:本題考核采購成本比較法。

26. 某商品流通企業(yè)的供應商,2008年按訂單確認的交貨總批次為50次,按時按量交貨的實際批次為48次,則該供應商的準時交貨率為( )。

A.80%

B.90%

C.96%

D.98%

[答案]C

[解析]準時交貨率=按時按量交貨的實際批次/訂單確認的交貨總批次×100%=48/50×100%=96%。

試題點評:本題考核供應指標中的準時交貨率。

27. 商品從購進到銷售出去,不發(fā)生虧損的最長庫存期限稱為( )。

A.經(jīng)濟周期

B.商品保本庫存期

C.安全間隔期

D.商品保利庫存期

[答案]B

[解析]商品從購進到銷售出去,不發(fā)生虧損的最長庫存期限稱為商品保本庫存期。

試題點評:本題考核庫存時間合理的控制方法。

28. JL公司某種零件平均每日銷售l20個,如果該種零件的訂購點為420個,備運時間為3天,則JL公司該種零件的安全庫存量應為( )個。

A.25

B.30

C.50

D.60

[答案]D

[解析]安全庫存量=訂購點-平均日需求量×備運時間=420-120×3=60個。

試題點評:本題考核安全庫存量。

29. 經(jīng)濟訂購批量(EOQ)模型的計算公式中,不需要考慮的變量是( )。

A.年需求量

B.單位商品的價格

C.每次訂購成本

D.可用資金數(shù)量

[答案]D

[解析]經(jīng)濟訂購批量計算公式中涉及的變量有每次訂購成本、年需求量、單位商品的年持有成本(單位商品的價格×單位商品的年持有成本占商品價值的百分比)。

試題點評:本題考核經(jīng)濟訂購批量。

30. 一次性訂購量系統(tǒng)的關鍵問題是確定或預測( )。

A.提前期

B.訂購成本

C.需求量

D.儲存成本

[答案]C

[解析]一次性訂購量系統(tǒng)的關鍵問題是確定或預測需求量。

試題點評:本題考核一次性訂購量系統(tǒng)。

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