•在組織結(jié)構(gòu)圖中，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用( )表示。

A、虛線

B、單向箭線

C、雙向箭線

D、矩形框

答案：B

•在( )組織結(jié)構(gòu)中，每一個職能部門可根據(jù)它的管理職能對其直接和非直接的下屬工作部門下達工作指令，因此，每一個工作部門可能得到其直接和非直接的上級工作部門下達的工作指令，它就會有多個矛盾的指令源。一個工作部門的多個矛盾的指令源會影響企業(yè)管理機制的運行。

A、職能

B、線性

C、矩陣

D、事業(yè)部

答案：A

•工作流程組織中，與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程屬于( )流程組織。

A、管理工作

B、管理組織

C、信息處理工作

D、物質(zhì)

答案：C

•建設(shè)項目組織設(shè)計是重要的組織文件，涉及項目整個實施階段的組織，屬于業(yè)主方項目管理的工作范疇。建設(shè)項目組織設(shè)計不包括( )。

A、項目結(jié)構(gòu)分解

B、合同結(jié)構(gòu)

C、項目管理組織結(jié)構(gòu)

D、項目目標分析

答案：D

•工作流程組織是組織論的基本內(nèi)容，下列各項中，不屬于其內(nèi)容的是( )。

A、管理職能分工

B、物質(zhì)流程組織

C、管理工作流程組織

D、信息處理工作流程組織

答案：A

•進度控制工作流程不包括( )。

A、月度計劃編制與審批流程

B、周計劃編制與審批流程

C、項目實施計劃的實施、檢查與分析控制流程

D、工程進度信息收集及處理流程

答案：D

•投資控制工作流程不包括( )。

A、投資控制整體流程

B、投資計劃、分析、控制流程

C、工程投資信息收集與處理流程

D、工程合同進度款付款流程

答案：C

•在建設(shè)項目決策和實施階段，關(guān)于建設(shè)項目的技術(shù)、經(jīng)濟、管理和組織的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和控制等的具體工作主要由項目管理咨詢單位完成，建設(shè)項目業(yè)主的主要任務(wù)是提出有關(guān)要求，進行有關(guān)的決策、審核、確認和檢查等，具體不包括( )。

A、提出項目概念和構(gòu)思，目的和要求

B、負責項目定義和項目實施方案等的決策

C、負責項目報批

D、完成招投標和評標工作

答案：D

•業(yè)主方自行項目管理的特點不包括( )。

A、建設(shè)項目業(yè)主對工程建設(shè)和管理具有較強的主動權(quán)和控制權(quán)

B、業(yè)主方的項目管理班子人數(shù)多，規(guī)模大，特別是對于某些大型建設(shè)項目，由于建設(shè)項目的規(guī)模大、技術(shù)復雜、工期長等因素，業(yè)主方自行項目管理往往需要配備大量的項目管理人員

C、在建設(shè)項目的實施期往往需要大量項目管理人員，而項目建成后又解散，因此不利于積累經(jīng)驗和教訓，不利于形成專業(yè)管理隊伍

D、業(yè)主不參與具體的項目管理工作，主要進行決策和確認，提供各種條件

答案：D

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（責任編輯：中大編輯）

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