參考答案及解析

一、單項選擇題

1.

【答案】A

【解析】一個原始戰(zhàn)略是否有效，并不在于它是否能原封不動地運用到底，也不在于它的每個細小目標和環(huán)節(jié)是否都在實際執(zhí)行中得以實現，而在于它能否成功地適應不可知的現實，在于能否根據現實情況做出相應的調整和修正，并能最終有效地運用多種資源實現既定的整體目標。

2.

【答案】B

【解析】戰(zhàn)略控制系統的步驟可以概括為：執(zhí)行策略檢查、識別各個階段的里程碑、設定目標的實現層次、監(jiān)控、獎勵。

3.

【答案】C

【解析】衡量企業(yè)業(yè)績的指標有財務指標和非財務指標，其中，非財務指標更能及時傳遞信息。

4.

【答案】 C

【解析】 企業(yè)戰(zhàn)略關注的是企業(yè)目標的實現，因而戰(zhàn)略分析中很有必要考察企業(yè)的業(yè)績，特別是長期業(yè)績，所以選項A錯誤;業(yè)績衡量可能基于財務信息也可能基于非財務信息，所以選項B錯誤;企業(yè)是為股東盈利的，因而應該把股東回報率作為企業(yè)業(yè)績的指標，所以選項D不正確。企業(yè)的外部人不容易獲取到企業(yè)內部的信息，然而有不少從外部獲取信息的方式，包括：財務信息;客戶信息;內部管理指標;管理效率;學習和成長指標。所以選項C正確。

5.

【答案】C

【解析】新的預算使用以前期間的預算或者實際業(yè)績作為基礎來編制，在此基礎上增加相應的內容屬于增量預算。

6.

【答案】A

【解析】編制預算最常用的方法有增量預算和零基預算。增量預算是指新的預算使用以前期間的預算或者實際業(yè)績作為基礎來編制，在

（責任編輯：xll）

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