广元煌褂旅行社

2013年版《風險管理》教材由原8章改為9章,舊版的第7章“聲譽風險管理和戰(zhàn)略風險管理”改為新版的第7章“其他風險管理”,并新增第8章“風險評估與資本評估”。

第一章 風險管理基礎(chǔ)(內(nèi)容基本沒有變動)

1.1 風險與風險管理

1.2 商業(yè)銀行風險的主要類別

1.3 商業(yè)銀行風險管理的主要策略

1.4 商業(yè)銀行風險與資本

1.5 風險管理的數(shù)理基礎(chǔ)

1.1 風險與風險管理

本節(jié)要點:

掌握風險的含義以及風險與收益、損失的關(guān)系;

理解風險管理對商業(yè)銀行經(jīng)營的意義和作用;

了解商業(yè)銀行風險管理發(fā)展的不同階段及每個階段的特征。

 

知識點一、風險、收益與損失

(一)風險的定義

1.風險是未來收益或損失的不確定性。具體說,如果某事件收益或損失是固定的,并被事先確定下來,就不存在風險;若收益或損失存在變化可能性,且變化過程無法事先確定,則存在風險。

2.風險的結(jié)果可能是正面,也可能是負面。例如,央行上調(diào)基準利率,對浮動利率貸款為主要業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行,利好;對持有大量金融工具的商業(yè)銀行,利空。

(二)正確認識風險與收益的關(guān)系

1.有助于商業(yè)銀行對損失可能性和盈利可能性平衡管理,防止過度強調(diào)風險而制約盈利發(fā)展。

2.有利于商業(yè)銀行在經(jīng)營中主動承擔風險,利用經(jīng)濟資本配置、經(jīng)風險調(diào)整的業(yè)績評估等方法,遵循風險與收益相匹配的原則,促進銀行發(fā)展。

3.針對商業(yè)銀行經(jīng)營管理的特殊性,從內(nèi)部控制、外部監(jiān)管角度,關(guān)注風險可能造成的損失,重點分析在不同風險狀況下,銀行損失的可能性。

 

(三)正確認識風險與損失的關(guān)系

1.損失:事后概念,反映風險事件發(fā)生后造成的實際結(jié)果。

風險:事前概念,損失發(fā)生前的狀態(tài),風險定量分析中可以用概率和統(tǒng)計方法計算出來損失規(guī)模和發(fā)生的可能性。

2.二者是不能同時并存的事物發(fā)展的兩種狀態(tài)。將風險誤解為損失,危害在于混淆“損失發(fā)生之前的風險管理”和“損失發(fā)生后的善后處置”,削弱風險管理主動性、積極性,無法將風險關(guān)口前移,防范、規(guī)避風險

3.損失類型

金融風險可能造成的損失分為:預(yù)期損失、非預(yù)期損失災(zāi)難性損失。

預(yù)期損失:基于歷史數(shù)據(jù)可預(yù)見的損失,歷史時期內(nèi)損失的平均值。

非預(yù)期損失:利用統(tǒng)計分析方法計算出對預(yù)期損失的偏離,難以預(yù)見。

災(zāi)難性損失:超出非預(yù)期損失之外,可能威脅商業(yè)銀行安全性、流動性的重大損失。

4.應(yīng)對方案:

預(yù)期損失:通過提取損失準備金和沖減利潤的方式來應(yīng)對和吸收;

非預(yù)期損失:通過資本金來應(yīng)對;

災(zāi)難性損失:一般通過保險手段來轉(zhuǎn)移,對衍生產(chǎn)品過度交易帶來的災(zāi)難性損失,通過事前嚴格限制高風險業(yè)務(wù)(行為)來規(guī)避。

 

【例1·單選題】以下對風險的理解不正確的是(?。?/span>

a.是未來結(jié)果的變化

b.是損失的可能性

c.是未來結(jié)果對期望的偏離

d.是未來將要獲得的損失

『正確答案』d

 

知識點二、風險管理與商業(yè)銀行經(jīng)營

商業(yè)銀行從本質(zhì)上來說就是經(jīng)營風險的金融機構(gòu),以經(jīng)營風險為其盈利的根本手段。

商業(yè)銀行是否愿意承擔風險、能否有效管理和控制風險,直接決定商業(yè)銀行的經(jīng)營成敗。

我國《銀行法》第四條:商業(yè)銀行以“安全性、流動性、效益性”為經(jīng)營原則,實行自主經(jīng)營、自擔風險、自負盈虧、自我約束。

對銀行風險進行正確的識別、計量、監(jiān)測并采取有效的控制手段和方法,是保證穩(wěn)健經(jīng)營,實現(xiàn)“安全性、流動性、效益性”經(jīng)營原則的根本所在。因此,風險管理已經(jīng)成為商業(yè)銀行經(jīng)營管理的核心內(nèi)容之一。

 

【例2·多選題】商業(yè)銀行的經(jīng)營原則有(?。?。

a.安全性

b.約束性

c.流動性

d.效益性

e.規(guī)模性

『正確答案』acd

 

風險管理與商業(yè)銀行經(jīng)營的關(guān)系主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

關(guān)鍵字:承擔和管理風險、改變經(jīng)營模式、提供風險管理定價依據(jù)、創(chuàng)造價值、核心競爭力)

第一,承擔和管理風險是商業(yè)銀行的基本職能,也是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新發(fā)展的原動力。

商業(yè)銀行通過吸收和承擔客戶不愿意承擔的風險,成為整個經(jīng)濟社會參與者用來轉(zhuǎn)嫁風險的主要平臺。商業(yè)銀行吸收和承擔客戶風險的能力主要來自其專業(yè)化的風險管理技能,利用分散或?qū)_等方法對從客戶方承擔過來的風險進行管理。

例如,私人銀行業(yè)務(wù),增加利潤,銀行主動承擔、管理風險;外匯交易和衍生產(chǎn)品交易,大多數(shù)商業(yè)銀行都是以做市商的方式向客戶提供風險管理服務(wù)的。

積極、主動地承擔和管理風險有助于商業(yè)銀行改善資本結(jié)構(gòu),更有效地配置資本,以及大力推動金融產(chǎn)品開發(fā)。

第二,風險管理從根本上改變了商業(yè)銀行的經(jīng)營模式。

從傳統(tǒng)上片面追求擴大規(guī)模,向風險與收益相匹配的精細化管理模式轉(zhuǎn)變;

從以定性分析為主的傳統(tǒng)管理方式,向以定量分析為主的風險管理模式轉(zhuǎn)變;

從側(cè)重于對不同風險分散管理的模式,向集中進行全面風險管理的模式轉(zhuǎn)變。

第三,風險管理能夠為商業(yè)銀行風險定價提供依據(jù),并有效管理金融資產(chǎn)和業(yè)務(wù)組合。

商業(yè)銀行在經(jīng)營管理過程中,能否對金融產(chǎn)品和服務(wù)進行科學、合理的定價,直接決定了商業(yè)銀行的競爭能力和盈利能力。通過現(xiàn)代風險管理技術(shù)可以準確識別和計量所提供的金融產(chǎn)品和服務(wù)的風險成本和風險水平,并據(jù)此制定具有競爭力的價格。此外,商業(yè)銀行可以廣泛采用風險管理技術(shù)進行動態(tài)管理,調(diào)整資產(chǎn)、負債組合,發(fā)現(xiàn)并拓展新型業(yè)務(wù)。例如,借助風險管理技術(shù)和信息系統(tǒng),國際先進金融機構(gòu)能夠針對客戶的特定需求,提供迅捷且多樣化的私人銀行財富管理服務(wù)。

第四,健全的風險管理體系能夠為商業(yè)銀行創(chuàng)造價值。

健全的風險管理體系具有自覺管理、微觀管理、系統(tǒng)管理、動態(tài)管理等功能。高水平的風險管理能夠降低商業(yè)銀行的破產(chǎn)可能性和財務(wù)成本,保護商業(yè)銀行所有者的利益,實現(xiàn)股東價值最大化。

例如,商業(yè)銀行的負債一般由浮動利率負債和固定利率負債組成,資產(chǎn)包括浮動利率資產(chǎn)和固定利率資產(chǎn),利率風險顯然是商業(yè)銀行資產(chǎn)負債管理中至關(guān)重要的風險。利用風險管理技術(shù),合理匹配資產(chǎn)負債的期限結(jié)構(gòu),或利用利率衍生工具對沖風險,有助于降低利率風險敞口,降低現(xiàn)金流的波動性,穩(wěn)定商業(yè)銀行收入水平,降低稅收負擔,減少經(jīng)營成本。

此外,良好的風險管理體系也將有效地降低各類風險水平,減少附加的監(jiān)管要求,降低法律、合規(guī)、監(jiān)管成本。因此,建立和完善全面風險管理體系被認為是商業(yè)銀行創(chuàng)造價值的重要手段。

 

第五,風險管理水平體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競爭力,不僅是商業(yè)銀行生存發(fā)展的需要,也是現(xiàn)代金融監(jiān)管的迫切要求。

從市場經(jīng)濟本質(zhì)來看,商業(yè)銀行的核心競爭力主要反映在市場競爭中一家商業(yè)銀行相對于其他商業(yè)銀行對良好投資機會的把握能力。市場經(jīng)濟是風險經(jīng)濟,任何投資都是風險和收益的結(jié)合,只有那些有能力承擔高風險的商業(yè)銀行,才能獲得高收益的投資機會。

在商業(yè)銀行的經(jīng)營管理過程中,有兩個至關(guān)重要的因素決定其風險承擔能力:一是資本金規(guī)模,因為資本金可以吸收商業(yè)銀行業(yè)務(wù)所造成的風險損失,資本充足率較高的商業(yè)銀行有能力接受相對高風險、高收益的項目,比資本充足率低的商業(yè)銀行具有更強的競爭力;二是商業(yè)銀行的風險管理水平,資本充足率僅僅決定了商業(yè)銀行承擔風險的潛力,而其所承擔的風險究竟能否帶來實際收益,最終取決于商業(yè)銀行的風險管理水平。只有通過積極、恰當?shù)娘L險管理,才有可能將所承擔的風險轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的盈利。此外,有效的風險管理還有助于降低經(jīng)營成本,從而使商業(yè)銀行在競爭中更加具有風險承擔上的優(yōu)勢。

 

【例3·多選題】以下對風險管理和商業(yè)銀行的關(guān)系理解正確的有(?。?/span>

a.承擔和管理風險是商業(yè)銀行的基本職能

b.風險管理從根本上改變了商業(yè)銀行的經(jīng)營模式

c.風險管理為商業(yè)銀行風險的風險定價提供了依據(jù)

d.健全的風險管理體系為商業(yè)銀行創(chuàng)造價值

e.風險管理水平直接體現(xiàn)了商業(yè)銀行的核心競爭力

『正確答案』abcde

 

知識點三、商業(yè)銀行風險管理的發(fā)展

商業(yè)銀行的風險管理模式大體經(jīng)歷了四個發(fā)展階段:

1.資產(chǎn)風險管理模式階段

20世紀60年代以前,商業(yè)銀行的風險管理主要偏重于資產(chǎn)業(yè)務(wù)的風險管理,強調(diào)保持商業(yè)銀行資產(chǎn)的流動性。這是與當時商業(yè)銀行以資產(chǎn)業(yè)務(wù)(如貸款等)為主有關(guān),經(jīng)營中最直接、最經(jīng)常性的風險來自資產(chǎn)業(yè)務(wù)。

因此,商業(yè)銀行極為重視對資產(chǎn)業(yè)務(wù)的風險管理,通過加強資產(chǎn)分散化、抵押、資信評估、項目調(diào)查、嚴格審批制度、減少信用放款等各種措施和手段來防范、減少資產(chǎn)業(yè)務(wù)損失的發(fā)生,確立穩(wěn)健經(jīng)營的基本原則,以增強商業(yè)銀行的安全性。

 

 

【例4·單選題】資產(chǎn)風險管理模式強調(diào)商業(yè)銀行最經(jīng)常性的風險來自( )。

a.負債業(yè)務(wù)

b.資產(chǎn)業(yè)務(wù)

c.中間業(yè)務(wù)

d.表外業(yè)務(wù)

『正確答案』b

 

2.負債風險管理模式階段

進入20世紀60年代,西方各國經(jīng)濟開始了高速增長,社會對商業(yè)銀行的資金需求極為旺盛,商業(yè)銀行面臨資金相對不足的巨大壓力。

為了擴大資金來源,滿足商業(yè)銀行的流動性需求,同時避開金融監(jiān)管的限制,西方商業(yè)銀行變被動負債為主動負債,對許多金融工具進行了創(chuàng)新,如cds、回購協(xié)議、同業(yè)拆借等,利用發(fā)達的金融市場,擴大商業(yè)銀行的資金來源,提高資金使用效率,極大的刺激了經(jīng)濟發(fā)展。雖然商業(yè)銀行由被動負債變?yōu)橹鲃迂搨鶎е铝算y行業(yè)的一場革命,但同時,負債規(guī)模的迅速擴張大大提高了商業(yè)銀行的杠桿率,加大了商業(yè)銀行的經(jīng)營壓力和不確定性。在此背景下,商業(yè)銀行風險管理的重點轉(zhuǎn)向負債風險管理。

同期,現(xiàn)代金融理論的發(fā)展也為風險管理提供了有力的支持。哈瑞•馬柯維茨提出投資組合論,即如何在風險與收益之間尋求最佳平衡點,已經(jīng)成為現(xiàn)代風險管理的重要基石;而威廉•夏普在1964年提出的資本資產(chǎn)定價模型(capm),揭示了在一定條件下資產(chǎn)的風險溢價、系統(tǒng)性風險和非系統(tǒng)性風險的定量關(guān)系,為現(xiàn)代風險管理提供了重要的理論基礎(chǔ)。這一階段的金融理論被稱為華爾街的第一次數(shù)學革命。

 

【例5·單選題】以下屬于20世紀60年代華爾街的第一次數(shù)學革命的金融理論的有(?。?。

a.夏普提出的capm模型

b.布萊克、舒爾斯、默頓推導出歐式期權(quán)定價的一般模型

c.缺口分析與久期分析法的提出

d.羅斯提出套利定價理論

『正確答案』a

 

3.資產(chǎn)負債風險管理模式階段

20世紀70年代,隨著布雷頓森林體系的瓦解,固定匯率制度向浮動匯率制度的轉(zhuǎn)變導致匯率變動不斷加大。始于1973年的石油危機導致西方國家通貨膨脹加劇,利率的波動也開始變得更為劇烈,利率和匯率的雙重影響使得商業(yè)銀行的資產(chǎn)和負債的波動更為顯著。此時,單一的資產(chǎn)風險管理模式顯得穩(wěn)健有余而進取不足,單一的負債風險管理模式進取有余而穩(wěn)健不足,兩者均不能保證商業(yè)銀行安全性、流動性和效益性的均衡。

在此情況下,資產(chǎn)負債風險管理理論應(yīng)運而生,重點強調(diào)對資產(chǎn)業(yè)務(wù)和負債業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)管理,通過匹配資產(chǎn)負債期限結(jié)構(gòu)、經(jīng)營目標互相代替和資產(chǎn)分散,實現(xiàn)總量平衡和風險控制。同期,利率、匯率、商品期貨/期權(quán)等金融衍生工具大量涌現(xiàn),為金融機構(gòu)提供了更多的資產(chǎn)負債風險管理工具。1973年,費雪•布萊克、麥隆•舒爾斯、羅伯特•默頓提出的歐式期權(quán)定價模型,為當時的金融衍生產(chǎn)品定價及廣泛應(yīng)用鋪平了道路,開辟了風險管理的全新領(lǐng)域。

 

【例6·判斷題】1973年,布萊克、舒爾斯、默頓成功推導出美式期權(quán)定價的一般模型,為當時的金融衍生品定價及廣泛應(yīng)用鋪平了道路,開辟了風險管理的全新領(lǐng)域,被稱為華爾街的第二次數(shù)學革命。(?。?/span>

a.

b.

『正確答案』a

 

4.全面風險管理模式階段

商業(yè)銀行的損失不再是由單一風險造成,而是由信用風險、市場風險、操作風險等多種風險因素交織而成。在此情況下,風險管理理念和技術(shù)也因此得到了迅速發(fā)展,由此前單純的信貸風險管理模式,轉(zhuǎn)向信用風險、市場風險、操作風險管理并舉,信貸資產(chǎn)與非信貸資產(chǎn)管理并舉,組織流程再造與定量分析技術(shù)并舉的全面風險管理模式。

 

【例7·單選題】全面風險管理模式強調(diào)信用風險、(?。┖筒僮黠L險并舉,組織流程再造與技術(shù)手段創(chuàng)新并舉。

a.流動性風險

b.國家風險

c.法律風險

d.市場風險

『正確答案』d

 

全面風險管理模式管理理念和方法:

1.全球的風險管理體系

隨著銀行的結(jié)構(gòu)性重組以及合并收購,有實力的商業(yè)銀行開始實施全球化經(jīng)營戰(zhàn)略,要求商業(yè)銀行的風險管理體系必須是全球化的,例如,根據(jù)業(yè)務(wù)中心和利潤中心建立相適應(yīng)的區(qū)域風險管理中心,與國內(nèi)的風險管理體系相互銜接和配合,有效識別各國、各地區(qū)的風險,對風險在國別、地域之間的轉(zhuǎn)化和轉(zhuǎn)移進行評估和風險預(yù)警。

2.全面的風險管理范圍

所謂全面風險管理是指對銀行內(nèi)所有層次的業(yè)務(wù)單位、全部種類風險的統(tǒng)籌管理,例如將信用風險、市場風險和操作風險等不同風險類型,公司/機構(gòu)、個人等不同客戶種類,資產(chǎn)業(yè)務(wù)、負債業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)等不同性質(zhì)業(yè)務(wù),以及承擔風險的各個業(yè)務(wù)單位等納入統(tǒng)一的管理體系中,對各類風險依據(jù)統(tǒng)一的標準進行測量并加總,進行集中控制和管理。

 

3.全程的風險管理過程

銀行的業(yè)務(wù)特點決定了每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都具有潛在的風險,哪一個環(huán)節(jié)缺少風險管理,就有可能出現(xiàn)損失,甚至導致整個業(yè)務(wù)活動的失敗。銀行的風險管理也應(yīng)貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的每一個階段,在此過程中保持風險管理理念、目標、標準統(tǒng)一,實現(xiàn)風險管理全程化和系統(tǒng)化

4.全新的風險管理方法

現(xiàn)代銀行風險管理的重點已經(jīng)從原有的信用風險管理擴大到信用風險、市場風險和操作風險、流動性風險的一體化綜合管理,為了避免各類風險在地區(qū)、產(chǎn)品、行業(yè)和客戶群的過度集中,銀行可以采取統(tǒng)一授信管理、資產(chǎn)組合管理以及資產(chǎn)證券化、信用衍生品等一系列全新的技術(shù)和方法降低各類風險。同時,銀行風險管理越來越重視定量分析,通過內(nèi)部模型來識別、計量和監(jiān)控風險,增加風險管理客觀性和科學性。

 

5.全員的風險管理文化

風險存在于銀行業(yè)務(wù)的每一個環(huán)節(jié),這種內(nèi)在風險特性決定了風險管理必須體現(xiàn)為每一個員工的行為,所有人員都應(yīng)該具有風險管理的意識和自覺性。風險管理絕不僅僅是風險管理部門的職責,無論是董事會、管理層,還是業(yè)務(wù)部門,乃至運營部門,每個人在從事崗位工作時,都必須深刻認識到潛在的風險因素,并主動地加以預(yù)防。

全面風險管理代表了國際先進銀行風險管理的最佳實踐,符合《巴塞爾新資本協(xié)議》和各國監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管要求,已經(jīng)成為現(xiàn)代商業(yè)銀行謀求發(fā)展和保持競爭優(yōu)勢的重要基石。

 

【例8·單選題】(?。┎皇侨骘L險管理模式的特征。

a.全球的風險管理體系

b.全面的風險管理范圍

c.全員的風險管理文化

d.全程的風險識別過程

『正確答案』d

 

中江县| 泉州市| 会理县| 全南县| 垦利县| 六安市| 曲阳县| 象山县| 盘山县| 丰镇市| 大庆市| 华池县| 高安市| 阿克苏市| 蓬安县| 顺义区| 射洪县| 墨脱县| 秀山| 铁岭市| 万安县| 城口县| 嘉峪关市| 土默特左旗| 十堰市| 荔浦县| 鹤山市| 陕西省| 邯郸市| 叶城县| 外汇| 日土县| 洛阳市| 绥化市| 历史| 东源县| 屏边| 岢岚县| 五河县| 平原县| 万载县|