2)工程建設(shè)項目勘察、設(shè)計質(zhì)量控制的方法
第一,科學(xué)策劃項目設(shè)計實施方案。以項目設(shè)計團隊為核心科學(xué)確定項目設(shè)計的核心方案,精心安排項目設(shè)計的實施計劃。
第二,組織設(shè)計招標(biāo)。通過對設(shè)計單位編制的設(shè)計方案及服務(wù)大綱等文件的比較,優(yōu)選設(shè)計方案及設(shè)計單位。必要時通過設(shè)計方案競賽等方式進行優(yōu)選。
第三,組織供方采購。對勘察、設(shè)計單位的資質(zhì)業(yè)績進行審查,優(yōu)選供方并簽訂勘察、設(shè)計合同。
第四,協(xié)調(diào)設(shè)計過程。按照建設(shè)單位對設(shè)計功能、標(biāo)準(zhǔn)等級等方面的要求以及相關(guān)法規(guī),控制設(shè)計輸入,做好建筑設(shè)計、專業(yè)設(shè)計、總體設(shè)計等不同工種的協(xié)調(diào),保證設(shè)計成果的質(zhì)量。
第五,控制設(shè)計深度。應(yīng)控制各階段的設(shè)計深度,并按規(guī)定組織設(shè)計評審,(如對擴初設(shè)計、設(shè)計概預(yù)算、有關(guān)專業(yè)設(shè)計等的批準(zhǔn)),保證各階段設(shè)計符合項目策劃階段提出的質(zhì)量要求。
第六,組織施工圖圖紙會審。根據(jù)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等方面對圖紙問題提出的意見修改設(shè)計,以保證施工順利實施。
第七,控制設(shè)計變更質(zhì)量。為確保設(shè)計變更不導(dǎo)致設(shè)計質(zhì)量的下降,應(yīng)按規(guī)定在工程竣工驗收階段,在對全部變更文件、設(shè)計圖紙校對及施工質(zhì)量進行檢查的基礎(chǔ)上,出具質(zhì)量檢查報告,確認設(shè)計質(zhì)量及工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求。